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五大洋还是四大洋 南大洋中国承认了吗

五大洋还是四大洋 南大洋中国承认了吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马(mǎ)MINI因为(wèi)冰淇(qí)淋(lín)成为众矢之(zhī)的,不少车企趁势送起(qǐ)了(le)冰淇淋。小鹏汽(qì)车,自然没放(fàng)过这波大好的营销机会。

  然而(ér)近期,小鹏还(hái)是(shì)因(yīn)为一则动画(huà)广(guǎng)告陷入了舆论(lùn)危机(jī)。部分(fēn)车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷(cí)特斯拉,还(hái)公开(kāi)侮辱(rǔ)科学家。”

  在营销上过分卖力(lì),凸(tū)显(xiǎn)的是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失利(lì),不仅销量增(zēng)长缓慢,亏损(sǔn)幅度还(hái)在(zài)加剧,全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何(hé)小(xiǎo)鹏(péng)本人也在(zài)今年3月财报(bào)电话会议上承认(rèn):我们业绩压力(lì)。

  虽然被(bèi)嘲营(yíng)销拉胯(kuà),但(dàn)小鹏作为蔚(wèi)小理中平(píng)均(jūn)售(shòu)价(jià)最(zuì)低的品牌,却创造了最高的销管费(fèi)用率,去年达到(dào)了24.9%,而理想的仅(jǐn)为12.5%,一直以(yǐ)“重营销”示(shì)人的蔚来,销(xiāo)管费(fèi)用率为(wèi)21.4%,也低于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来了前(qián)长城汽车的得力(lì)干(gàn)将,在业内被称为“铁娘子”的王凤英,负责公司的产(chǎn)品规划、产品组合管理以及销售业(yè)务。王凤英正式(shì)加(jiā)入后,小鹏随即开(五大洋还是四大洋 南大洋中国承认了吗kāi)始对(duì)内部(bù)营销(xiāo)体系(xì)进(jìn)行大(dà)刀阔斧的改革。

  但(dàn)对(duì)于来(lái)势汹汹的新能源(yuán)汽(qì)车大洗牌,王凤英真的(de)救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输(shū)出?

  前不(bù)久,小鹏(péng)G6的一则动画宣传(chuán)广告,内容引发网友(yǒu)争议。视频(pín)中,一辆小鹏G6把交流电(diàn)之父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨(jù)幅海报(bào)上的钉子拔出,海报轰然倒(dào)地,随后小镇(zhèn)上的Y字马路合并(bìng)成一条,画面也显现出“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的(de)广告语(yǔ)。

  不少(shǎo)网友认为这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱了著名科学(xué)家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称(chēng)为交流电之父,拥有近1000项重大发明(míng)专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一(yī)能与达·芬奇齐名的天才”。马斯(sī)克将品牌命名(míng)为特斯拉,也有向(xiàng)尼(ní)古拉特(tè)斯拉致敬之意。小鹏G6的(de)广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引起(qǐ)不少网友的愤怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来(lái)两大(dà)营(yíng)销高手,这波(bō)造势还(hái)是翻(fān)车(chē)了

  这并不(bù)是小鹏G6在营销上第一次蹭(cèng)上特斯(sī)拉Model Y。在上海车展前一(yī)天,小鹏汽(qì)车官微发布“事实(shí)求(qiú)是,不要(yào)想Y”的小鹏G6预热视频(pín),疯狂输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子不够,还要装修车吗?

  明明(míng)有大屏,导航还要用手机(jī)支架;

  号称(chēng)智能车,却(què)听不(bù)懂人话;

  女儿(ér)会打酱油,加(jiā)价的“智能软件(jiàn)”还没上马;

  说好的(de)续航(háng),跑起(qǐ)来缩水拉垮;

  班(bān)都上完了,电还没充满,真想开(kāi)骂。

  在视(shì)频(pín)下方,小(xiǎo)鹏汽(qì)车还求生欲(yù)满(mǎn)满地评论:“但还是respect,感谢所有(yǒu)可敬的(de)友商,激(jī)励我们(men)不断做得(dé)更(gèng)好(hǎo)。”

  有(yǒu)网友在下(xià)方评论,这则(zé)视(shì)频(pín)“简直是骑在(zài)Model Y脸上输出(chū)”。还有不少小鹏(péng)的(de)粉丝感叹,小鹏的营销(xiāo)团队终于(yú)开窍了吗?

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  营(yíng)销频频翻车遭(zāo)群嘲

  作为新势(shì)力(lì)中最早实现交(jiāo)付和上(shàng)市的“三傻”,很多人都不明白,为什么小鹏从曾经的销量领先到(dào)如(rú)今一步步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻车了(le)

  说到产品实(shí)力(lì),小(xiǎo)鹏其实(shí)并不比蔚来、理想差。但营销方(fāng)面,小鹏确实有些拉胯(kuà)了。

  和传统车(chē)企不(bù)同,对于还没能实现盈利(lì)的新(xīn)势(shì)力(lì)来说(shuō),营销是一门必修课,也(yě)是(shì)一个技术活。比如(rú)马斯克、李斌、李想等(děng)新势力创始人,多年(nián)来一直活跃在(zài)各大社交媒(méi)体,为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下,小(xiǎo)鹏的创始人就要(yào)低调许多了。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却是一点(diǎn)都不(bù)低调。虽然说新势(shì)力口碑基本上都呈现(xiàn)出两极(jí)分(fēn)化,但小鹏口(kǒu)碑(bēi)负面的原因,大多(duō)数都是在(zài)营销上。

  一(yī)直以来,网上都存(cún)在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎(hū)上还有一个问题:小(xiǎo)鹏汽(qì)车的营销为什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是(shì)翻车了(le)

  虽然目(mù)前这个问题(tí)因为提问不(bù)够客观(guān),已经被(bèi)知乎关(guān)闭。但问题下面依旧能看到(dào)不少回答吐(tǔ)槽。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻(fān)车了(le)

  除(chú)了上图中知(zhī)乎网友(yǒu)列举(jǔ)的(de)“笨拙(zhuō)营销”,小鹏(péng)还有不少营(yíng)销引起网(wǎng)友争议。比(bǐ)如(rú)2020年8月,小鹏刚登录美股(gǔ)后(hòu)不久(jiǔ),就有微(wēi)博网(wǎng)友(yǒu)爆料小鹏P7的推送广告低(dī)俗(sú)营销。该(gāi)广告封(fēng)面(miàn)为一名女性(xìng)从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕被(bèi)发现!”的广告语。即便点进去的内容实(shí)际讲的是偷吃零(líng)食(shí),但还是遭到不少网友(yǒu)吐槽“擦(cā)边(biān)球(qiú)”。

  去(qù)年10月,何小鹏(péng)在微博上(shàng)分享的一(yī)则故事(shì),也(yě)被网友质疑是(shì)温(wēn)情营销而翻车。博文(wén)中,何小鹏(péng)称,一为西安的(de)G3老车主(zhǔ)置换(huàn)G9,但没和女儿商量,女(nǚ)儿(ér)对G3很有(yǒu)感(gǎn)情,非常不(bù)舍,在现(xiàn)场泣不成声。用纸巾(jīn)写下一段(duàn)话留(liú)在车里(lǐ)。这(zhè)张纸巾被工作(zuò)人员发(fā)现(xiàn)后,大家相(xiāng)继传阅,在一天内传遍整个公司......

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这(zhè)波造(zào)势还是(shì)翻车了

  何小鹏借此五大洋还是四大洋 南大洋中国承认了吗表(biǎo)示(shì),这张纸条(tiáo)激励了他(tā)们很多人,老车(chē)主的支持让他(tā)们更加坚信(xìn)做这件事情很有意义,后(hòu)续还要更(gèng)加努(nǔ)力,提升所有小鹏车主的满意度。

  虽然整个故事非常温情感(gǎn)人,但(dàn)网友却不(bù)买账,认为(wèi)这个营销(xiāo)故事编的(de)有些过了。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻车了

  小(xiǎo)鹏的口碑,也在这(zhè)一次次翻(fān)车的营销中(zhōng),急速(sù)滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大(dà)的问题,是业(yè)绩(jì)压力。

  2022年,小鹏(péng)汽车可(kě)以说是(shì)“最惨的新势力”。小鹏(péng)汽车2022年收入268.6亿,同(tóng)比增长28%。但相比上一年(nián)度(2021年(nián))259%的增幅,失速(sù)颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小理”均(jūn)未(wèi)能完成年(nián)初(chū)定下(xià)的销量目(mù)标。表现(xiàn)最弱的(de)是小鹏汽(qì)车,去年销(xiāo)量(liàng)约(yuē)为12.07万辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于(yú)其它造车(chē)新势力(lì)。

  其原因就(jiù)在于(yú),被小(xiǎo)鹏寄予厚(hòu)望的新车型小鹏(péng)G9,并没有像预想(xiǎng)中一样,成为(wèi)继(jì)小鹏P7之后的(de)另(lìng)一爆款。在(zài)上(shàng)市后(hòu)不久,G9就(jiù)因(yīn)为冗(rǒng)杂的(de)配(pèi)置、过多的型号、以(yǐ)及过(guò)高的价(jià)格,被网友吐槽不(bù)断,甚(shèn)至(zhì)还传出发布(bù)会后(hòu)大面积(jī)退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还(hái)在持续扩大,净(jìng)亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏(kuī)2500万元,亏(kuī)损规模创下了2018年以(yǐ)来(lái)新高。

  其中很大原因,在于(yú)小鹏(péng)对(duì)成本控制(zhì)的不到位(wèi)。通过(guò)相(xiāng)关数据的对比可以发现(xiàn),“三(sān)傻(shǎ)”中营收规模最低的小鹏汽车,投入的销(xiāo)售、一般行政开支却比理想还高(gāo),销(xiāo)管(guǎn)费用率更是位居“三傻”之(zhī)首(shǒu)。2022年,小鹏的(de)销管费(fèi)用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一(yī)向(xiàng)在销售管理(lǐ)费用投入(rù)较高(gāo)的蔚来也低于小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这对于平(píng)均售价还不到24万的小鹏汽(qì)车来说(shuō),显然是(shì)不合(hé)理的(de)。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题(tí)。去年10月(yuè),小(xiǎo)鹏开始内(nèi)部组织结构调整。今年1月,引入前长城汽车(chē)总裁,“铁(tiě)娘(niáng)子(zi)”王凤英和原吉利汽车(chē)高管(guǎn)易寒。其中王凤英担任总裁,主(zhǔ)要负责小鹏汽车的产品规划、产品矩阵(zhèn)和销售体系;易寒(hán)担任营销副总,负责市场营销和(hé)公关(guān)传(chuán)播工(gōng)作。

  这两位都是(shì)善于(yú)营销的高手。两位营销高手加入后,小鹏的(de)营销风格的确有(yǒu)了(le)惊人的(de)变化。但(dàn)仅靠(kào)营销,能否让小鹏,真正走(zǒu)出如今的(de)困(kùn)境(jìng)吗?

  新官上任三把火,王凤英加入小鹏后(hòu),第(dì)一把(bǎ)火(huǒ)就是立下(xià)一个(gè)大Flag:“三年小鹏(péng)销量达百万级别,五年小鹏(péng)市值达千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第(dì)一季度的成绩单,却给了王(wáng)凤英很大(dà)的压力。

  2023年以来,小鹏汽车(chē)的销量不(bù)断下(xià)滑。今年1月,小鹏汽车共交付新(xīn)车(chē)5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内(nèi)新(xīn)能(néng)源汽(qì)车市(shì)场开始回暖(nuǎn),众多新(xīn)势力交付同比增长的情况下,小(xiǎo)鹏却(què)依旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比(bǐ)下(xià)滑(huá)3.45%。3月虽然交付了7002辆新车,但同比却下降了(le)54.57%。整个第(dì)一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全(quán)年销售(shòu)目标(biāo)的不(bù)到10%。

  王凤英(yīng)要(yào)想实现她定下的(de)目标(biāo),就意味着,在接下来的(de)9个月时间(jiān),小鹏要完成18.1万辆的销(xiāo)售目标(biāo),平均每个月必须要(yào)卖(mài)出2万(wàn)辆,也就是(shì)要让3月的销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势(shì)力“洗牌”一说,频频被(bèi)行(xíng)业内(nèi)外提及。多位车企高(gāo)管(guǎn)和创始人也都预测过未(wèi)来行业(yè)洗牌的惨(cǎn)烈(liè)局面(miàn)。何小鹏自己也认为:不管是10万辆一(yī)年,还(hái)是50万辆、70万辆(liàng)一年的汽车公司在5~15年之间都存(cún)活不了(le)。在中国(guó)能够存活(huó)的最低都会(huì)达到每年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目前国内所(suǒ)有新势(shì)力都遥不可及的数字(zì)。

  今年开年以(yǐ)来,随着特斯拉率先点(diǎn)燃了价格战(zhàn)的(de)硝烟,各大(dà)新势(shì)力(lì)品牌(pái)被迫卷入(rù)其中(zhōng),而以东风汽(qì)车(chē)为(wèi)代表的油车又将价格战推向(xiàng)一(yī)个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新势力品牌甚至在价格战之前(qián),就(jiù)已经相继倒在洗牌中。

  在竞争(zhēng)更(gèng)加激烈的新能源(yuán)汽车市场(chǎng)中,背负着巨额(é)亏损造车的新势力们,谁也无法保证,自己不会成(chéng)为下一个被(bèi)洗牌出局的(de)车企。

  如今销量还在持续掉队的小鹏,又能否活过洗牌?

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