mbb是(shì)什(shén)么(me)公司，mbb是什么(me)意思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级(jí)咨询公(gōng)司，在招聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么(me)咨询公司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业的(de)代表企业提(tí)供战略(lüè)与经营方面的专业(yè)咨(zī)询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业生(shēng)最为(wèi)向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从(cóng)事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服(fú)务于企业和企业(yè)家，从事(shì)软科学研究开(kāi)发，运(yùn)用专门的知识和经(jīng)验，用脑力劳动(dòng)提供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理(lǐ)上的主要问题，找出(chū)原因，制定切实可行的改善方案，指导(dǎo)改(gǎi)善方案的实(shí)施，传授(shòu)经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培(péi)训企业(yè)各级管理干部，从(cóng)根本(běn)上提高(g柴进的性格特点和主要事迹概括，武松的性格特点和主要事迹āo)企(qǐ)业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的(de)经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养(yǎ柴进的性格特点和主要事迹概括，武松的性格特点和主要事迹ng)科学的、严(yán)谨(jǐn)的(de)、规范的能力，这(zhè)就是本土(tǔ)咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公司等单位咨询诸(zhū)如市场调(diào)查，价格(gé)预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断(duàn)，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报告(gào)、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人(rén)事管理(lǐ)及投资分(fēn)析等各(gè)项有(yǒu)关管理方面(miàn)内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企业财务(wù)方面的咨询包括(kuò)帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通(tōng)、化工等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务(wù)范(fàn)围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可(kě)以为政(zhèng)府制定(dìng)内外(wài)政策提供(gōng)政治、经济、军事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨(zī)询公司(sī)在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人(rén)员或工程技术(shù)人员自筹资(zī)金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公司将会有较(jiào)大(dà)的发展。

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