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总监和经(jīng)理哪甜蜜惩罚类似的有哪些 推荐一下满是车的剧男女个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一(yī)监管(guǎn)人员(yuán)，例(lì甜蜜惩罚类似的有哪些 推荐一下满是车的剧男女)如(rú)项目总监、财(cái)务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职(zhí)务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是负(fù)责公(gōng)司(sī)日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出任免(miǎn)副(fù)总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报告(gào)业务情(qíng)况，向董事会提交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

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