唐岩回(huí)归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时(shí)间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还(hái)有他的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意(yì)，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(lià乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020n)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的(de)业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否(fǒu)成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业(yè)务只投(tóu)了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为(wèi)化(huà)名(míng)）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020