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阿富汗是不是亡国了

阿富汗是不是亡国了 总监和经理哪个大

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总监和经理(lǐ)哪个大

  是总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经(jīng)理哪个大

  总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,行使下列职权

  (一(yī))主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事(shì)会决议;

  (二)组织(zhī)实施公司年度经营计划和投资方(fāng)案;

  (三)拟订(dìng)公司内部管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设(shè)置方(fāng)案;

  (四(sì))拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制度;

  (五)制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

  修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程;

  策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整;

  建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善;

  制定公司运营(yín阿富汗是不是亡国了g)标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别(bié)

  总经理通(tōng)常是(shì)整个组织中(zhōng)阿富汗是不是亡国了最高的(de)管理者和负责(zé)人。

  而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中,总经理所扮演的角色(sè),通常是其所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最(zuì)高负责人。

  总监通常是某一领域的第一监管人员(yuán),例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等等。

  也是企业的高(gāo)级管理人员。

  总干事是在总经(jīng)理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)?

  总(zǒng)经理比(bǐ)总监的(de)职务(wù)大(dà)。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经理通常就(jiù)是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者与负责人。

  而(ér)若是在(zài)规模较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企业),总经理所扮(bàn)演的角色,通(tōng)常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机(jī)构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

  2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人,如项目(mù)工程总(zǒng)监(jiān),财务(wù)总(zǒng)监,人力资源总监等,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员。

  总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间。

  3、总经理的主要职责(zé)是阿富汗是不是亡国了负责公司日常(cháng)业务的经营管理(lǐ),经董事会授权,对外签订(dìng)合同和处理业(yè)务;组织经营管理班子,提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员(yuán)的人选,并报(bào)董事会批准;

  定期向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务(wù)情况,向董事会提交年度(dù)报告及各种报(bào)表、计划、方(fāng)案,包括经营计划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方(fāng)案(àn)等。

  4、总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程(chéng);策(cè)划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng);建立(lì)规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善;制定公司运营标准并监督实施;

  制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成;制定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划(huà),协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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