唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交格局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲(pí)态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷(mí物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加(jiā)班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖>

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化(huà)差(chà)异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在(zài)营收(shōu)结(jié)构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他(tā)国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是一(yī)个(gè)群狼(láng)环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

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