mbb是(shì)什(shén)么公司(sī)，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘(pìn)的时候对(duì)应(yīng)聘者(zhě)的(de)专业、毕业院校(xiào)、能(néng)力等方(fāng)面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表企业提供(gōng)战略(lüè)与经营方面(mi遥控蝴蝶是什么样的，遥控蝴蝶的作用àn)的专业咨询(xún)服(fú)务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大(dà)战略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理(lǐ)、经济(jì)学、金融类专业毕(bì)业生(shēng)最为向往的(de)公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和企业家，从(cóng)事软科学(xué)研究(jiū)开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发(fā)现(xiàn)生产(chǎn)经营管理上的主要问题(tí)，找出(chū)原因，制定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善方案(àn)的(de)实(shí)施，传授(shòu)经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方法(fǎ)，培训企(qǐ)业(yè)各级管理干部(bù)，从(cóng)根本(běn)上(shàng)提高企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经(jīng)营方(fāng)式，并(bìng)且操作不规范，惟(wéi)一(yī)的办法就是强强联(lián)合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是本(běn)土(tǔ)咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司(sī)等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈(yíng)亏分析，销售(shòu)策(cè)略，商业报告(gào)、产(chǎn)品信(xìn)息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方案(àn)、股权分配(pèi)方案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项有关管理方面内(nèi)容的项目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财务方面的咨询包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关(guān)土木、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工等(děng)方面的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的专(zhuān)业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂遥控蝴蝶是什么样的，遥控蝴蝶的作用棚询公司甚至可(kě)以为政府制定内外(wài)政策提供(gōng)政治、经济(jì)、军事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开(kāi)始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司(sī)是(shì)由(yóu)科技人(rén)员或工(gōng)程(chéng)技术(shù)人员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着(zhe)经济(jì)的(de)发展，这种形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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