雪豹财(cái)经社独家获悉，充当各(gè)业务(wù)技术中台(tái)的(de)阿里(lǐ)CTO线近(jìn)日(rì)完成了(le)组织架构的(de)调(diào)整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台、供应链中台(tái)等(děng)核心团(tuán)队并(bìng)入(rù)CDC（国内数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其(qí)余团队少数并入(rù)各子公司(sī)，大(dà)部分团队被纳入(rù)爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱橙技术属(shǔ)于(yú)阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术服务的全资子公司。

　　知情(qíng)人(rén)士(shì)称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗(gǎng)位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将与CTO线(xiàn)一样被(bèi)“化整为零”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工评价称，这意味着阿里的技术大(dà)中台(tái)将彻底(dǐ)成为历史，取而代(dài)之(zhī)的是(shì)进入具体业务，变成专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事(shì)业(yè)群，是独(dú)立于(yú)具体业(yè)务的技术研(yán)发团(tuán)队，充当(dāng)阿里(lǐ)的技术(shù)中台，主(zhǔ)要(yào)为淘系(xì)电(diàn)商提供技术(shù)服务。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对(duì)CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模的电商平台技术底座。”此次架构调(diào)整中，最为核心(xīn)的业(yè)务中台和供应链中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是(shì)意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿(ā)里拆分的(de)初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信(xìn)中表示：“中(zhōng)后台能力(lì)将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展(zhǎn)继续(xù)发挥重要价值。多个业(yè)务(wù)集团和公司所(suǒ)必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。”

　　刘备文学是什么意思，刘备文学啥意思爱(ài)橙(chéng)技术(shù)是张(zhāng)勇口中的“专业(yè)服(fú)务公(gōng)司”之一。据企查查(chá)，爱橙(chéng)技术是(shì)阿(ā)里(lǐ)巴巴的全资子公(gōng)司，法人(rén)是阿(ā)里(lǐ)前任CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃）。不少内部人士将这(zhè)家公司(sī)视为“阿里内(nèi)包”，员(yuán)工与爱(ài)橙签(qiān)约(yuē)，实际工(gōng)作是(shì)服务于(yú)阿里(lǐ)各(gè)业务(wù)。爱(ài)橙员工有(yǒu)正式工号和花(huā)名，但(dàn)没有登(dēng)录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样(yàng)的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前(qián)已(yǐ)有(yǒu)整(zhěng)合的趋势。阿(ā)里全(quán)资(zī)子公司乌(wū)鸫科(kē)技也是一(yī)些(x刘备文学是什么意思，刘备文学啥意思iē)员工眼中(zhōng)的“内包”公司(sī)，法人陈琴（花(huā)名霜波(bō)）是阿里本(běn)地生活技术(shù)中台的负(fù)责人。多名内部员工称，此(cǐ)次调整后，乌(wū)鸫科技的员工所属部门调(diào)整为爱橙。

　　在不(bù)到8年(nián)时(shí)间(jiān)里，阿里经历(lì)了中台的建(jiàn)设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中(zhōng)台(tái)+小前台”，目的是(shì)构建一个可复用的平台(tái)，来支撑前台多样化的业务需求，用张(zhāng)勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不(bù)断(duàn)变(biàn)厚的(de)中(zhōng)台(tái)本身(shēn)已成为一种冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中(zhōng)台过于(yú)臃肿和(hé)僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆(fù)性创新。”自此(cǐ)，阿里对组织架构(gòu)的调整(zhěng)重(zhòng)心(xīn)变为(wèi)“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设(shè)立四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨(jù)头(tóu)在此前后(hòu)亦开始削弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也将和(hé)阿里的集(jí)体婚礼一(yī)样，彻底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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