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海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命

海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命 新奥股份践行ESG精神:碳排放下降近三成,低碳清洁能源营收破百亿

海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命lign="center">

  4月20日,作为国内规模最(zuì)大的民营能(néng)源企业之一的新奥股(gǔ)份(fèn)(600803.SH),披露了2022年度ESG报告。这份长达72页的(de)社会(huì)责任(rèn)报(bào)告,就公(gōng)司环(huán)境、社会和管(guǎn)治三个维度(dù)展(zhǎn)开详(xiáng)细汇(huì)报。新奥股(gǔ)份践行ESG表现得到了社会多方的认(rèn)可(kě),获得2022年WindESGA股最佳实(shí)践奖、安永(yǒng)可持续(xù)发(fā)展年度杰出企业奖等多个奖项荣誉。

  新奥股份董事长王(wáng)玉(yù)锁(suǒ)指出,ESG的理念(niàn)是推动人类(lèi)社会(huì)可持续发展,这个理(lǐ)念很(hěn)好地(dì)体现了(le)企业公民的社会价值。作为一(yī)家以清洁能源为主(zhǔ)的企业,理(lǐ)应有所作为(wèi),作(zuò)出表率。

  推动低碳发(fā)展(zhǎn),碳(tàn)排放强度下降28.3%

  在ESG报告中,环境(Environment)这(zhè)一(yī)维度举足轻重,特别是在国(guó)内“双碳(tàn)”背景下,能源企业肩负(fù)重要使命(mìng)。新奥股份一方面积(jī)极主动(dòng)履行(xíng)低碳减排义务(wù),承诺(nuò)2030年实(shí)现碳(tàn)达(dá)峰,2050年实现碳中和,带(dài)动产业绿色低(dī)碳转型,为营造(zào)绿(lǜ)色生态贡献力量。另一方面,公司始(shǐ)终坚持“科(kē)学管理、绿色清(qīng)洁、遵纪守法、持续改进”的环(huán)境管(guǎn)理(lǐ)方针,不(bù)断落实环保工作(zuò)主体(tǐ)责任,明确内部员工的环保(bǎo)职责。

  环境保护(hù)工作不只是新奥(ào)股份领导层付诸实践,公司(sī)的每一位员工(gōng)都有相(xiāng)关意(yì)识、决(jué)心和(hé)实际举措。为了更好落实环保工作,新奥股份持续加强员工节能环保意识,发起低碳绿色(sè)办公的倡议活(huó)动(dòng),倡(chàng)导(dǎo)各子公(gōng)司组(zǔ)织开展各类低碳(tàn)节(jié)能(néng)主题宣(xuān)贯活动(dòng),促(cù)进员(yuán)工养成(chéng)低碳办公及生(shēng)活的习惯,提升(shēng)了公司低碳(tàn)节能领域(yù)的黏合(hé)度(dù)、契(qì)合度。

  截至2022年底,新(xīn)奥股份碳排放强度同比(bǐ)下降28.3%,综合(hé)能耗消耗(hào)密度同(tóng)比下降(jiàng)20.4%,全年无(wú)重(zhòng)大(dà)环境污染事件与违(wéi)规行为,新奥股(gǔ)份及下属公司66家通(tōng)过海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命ISO14001环境(jìng)管理体系认证。新奥股份助(zhù)力社会及用户(hù)减排5288万吨,全年环(huán)保资(zī)金投入6029万元。

  此(cǐ)外,作(zuò)为行业气候先(xiān)锋企业(yè),2022年(nián)新奥(ào)股份与国际权威(wēi)第三方咨询机构合(hé)作,开展了领先(xiān)披露天然气产品全生(shēng)命周期(qī)碳(tàn)排放范(fàn)围三测(cè)算工作,成为(wèi)国内(nèi)能源行业周期碳(tàn)足迹的公司。

  综合(hé)能源营(yíng)收规模增至百亿,光(guāng)伏发(fā)电装(zhuāng)机规(guī)模共计4.25MW

  新奥(ào)股份ESG报告(gào)中(zhōng)的(de)环(huán)境部(bù)分指出,公司秉(bǐng)持(chí)绿色发展(zhǎn)的理念,全面(miàn)响应(yīng)国家“30、60”双碳目标与能源(yuán)转型战(zhàn)略(lüè),并(bìng)结合(hé)公司的业务范畴,全面探索低碳(tàn)能(néng)源与清洁能(néng)源解决方(fāng)案,为促进能源、经济、社会与环境(jìng)的协调发展(zhǎn)贡献力(lì)量。

  从新奥股份2020至2022年的年度报告中(zhōng)可以看到,涉及低碳(tàn)能源(yuán)与清(qīng)洁能源解(jiě)决(jué)方(fāng)案的综合能源销售及服务(wù)项目营收表现强劲的(de)成长性。2022年(nián)这一(yī)业务实现营业收入120.52亿元,同比(bǐ)增长38.12%,营收增(zēng)速超过公司(sī)平均水平。截(jié)至2022年底,新奥股份(fèn)共有60个综(zōng)合(hé)能(néng)源项(xiàng)目完成建设并投入运营(yíng),累(lèi)计已(yǐ)投运综合(hé)能源项目达(dá)210个。

  图1:新奥(ào)股(gǔ)份2020至(zhì)2022年综(zōng)合能源销售及(jí)服务项(xiàng)目(mù)营业收入

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  制图:金融界上市(shì)公司研究(jiū)院;数据来源(yuán):年度报告

  在综合能(néng)源(yuán)业务方面,公(gōng)司充分运用(yòng)数智技术,强化泛能理(lǐ)念牵引,紧抓政(zhèng)府(fǔ)、客(kè)户绿(lǜ)色低(dī)碳(tàn)需(xū)求,聚焦低碳园区、低(dī)碳工厂、低碳建筑(zhù)、低碳交(jiāo)通四大(dà)业务矩阵,各业务组(zǔ)织结合资(zī)源(yuán)禀(bǐng)赋积极(jí)探索光伏、冷能(néng)发电可行性(xìng),力图最大化利用各厂区内楼顶、车(chē)棚、可利用地面等区(qū)域的太阳能(néng)资源(yuán)和接收站的冷能资源。

  具体到光伏领域,2022年新(xīn)奥股份(fèn)于(yú)多地开展自有建筑(zhù)光伏(fú)发电(diàn)项目,装机(jī)规模共(gòng)计4.25MW,可再生能源使用(yòng)总量(liàng)达(dá)到530.98万kWh。其中,新奥股份2022年自身运营设施(shī)投运规模较大的(de)光(guāng)伏(fú)设施(shī)位于舟山接收站,设(shè)计年发电量(liàng)53.6万(wàn)kWh,年减碳约424吨二氧化碳当量(liàng)。

  依托安全数(shù)智化(huà)技术,职业(yè)健康安全投入共计17.4亿元

  新奥(ào)股份ESG报告(gào)中的社会(Social)维度(dù)指出,公司依托安全数智化,实现全业务场景下“看得见、知重(zhòng)点、有人管”的安全智慧运营管理体系,实现从生产安(ān)全和数智安全双向赋能,演进到“全场景安全”的实践和落(luò)地。

  截至2022年底(dǐ),新奥(ào)股份职业健康安(ān)全投入共计(jì)17.4亿元,设置专(zhuān)职(zhí)安全管理人员1041名(míng),信息安全培训时长共计(jì)4390小时和总人次554,333次,无重大(dà)信息安(ān)全事故。此外,公司(sī)员工百万工时(shí)工伤(shāng)事故率0.34,职业病案例数0件,承包商百万工时工伤事(shì)故率0.15。

  新奥(ào)股份除了积(jī)极在(zài)安全生(shēng)产方面树立(lì)公司品(pǐn)牌外,公(gōng)司(sī)还(hái)积极(jí)开(kāi)展(zhǎn)以绿色(sè)工程、建校工程、励志工(gōng)程和素质工程为核心的多个公(gōng)益慈善项目,并参(cān)与乡村振兴行(xíng)动。2022年以来,新奥股份及子公(gōng)司开展慈善(shàn)捐款共计(jì)2442万(wàn)元。

  重视(shì)企业治理,客户满意度(dù)95.4分

  良好的企(qǐ)业治理(lǐ)对于(yú)公司未(wèi)来发展有着重要意义,新奥股(gǔ)份在2022年ESG报告的治理(lǐ)(Governance)部分中表明,公司建立了(le)完(wán)善(shàn)的企(qǐ)业治(zhì)理架构,不断提(tí)升董事会运(yùn)作效(xiào)率,持续(xù)加强风险(xiǎn)管理机制(zhì)建设(shè),保障公(gōng)司的可持续发展。 海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命

  在(zài)制度体系(xì)方(fāng)面,新奥股份(fèn)严格(gé)遵守(shǒu)上市地(dì)的(de)监(jiān)管要求(qiú),持续完(wán)善治(zhì)理架构及(jí)内部管(guǎn)控体系。在多元化管制方面,公司以更加全面综(zōng)合(hé)的视(shì)角理(lǐ)解市场和客户(hù)的需求,提(tí)升(shēng)公司决策(cè)水平。其(qí)中,女性董事占(zhàn)比(bǐ)由2021年的8%提升至2022年的18%,独立董事(shì)占比由2021年(nián)的33%提升至2022年的(de)36%。在合规运(yùn)营方面(miàn),公司不断加(jiā)强风险管(guǎn)控,建立(lì)完(wán)善的风险(xiǎn)管控(kòng)体系,保障公司稳健(jiàn)经营和健康发展。

  另外,新奥股份重视客服团队综合素质(zhì),旨在(zài)为客户提供专业、优质的服务。公司优化客户(hù)投诉处理机(jī)制,增(zēng)加(jiā)了(le)“客户满意(yì)”管理原则,明确要求投诉调查过程须遵循(xún)客观性和真实性(xìng)要求(qiú),对处理时效、处理流程与处理规则都进(jìn)行(xíng)闭环监督,对(duì)所有投诉事件(jiàn)进行100%回(huí)访并收集最终客户评价(jià),提升客户体验感。2022年(nián),新奥股份的客户满意(yì)度为(wèi)95.4分,客户投诉(sù)率为0.02‰,投诉处理及时(shí)率(lǜ)90.9%,投诉办(bàn)结率100%,投诉(sù)处(chù)理满意度达到94.6%。

  展望2023年,公(gōng)司表示将牢牢把握天然(rán)气大发展和产业数智升(shēng)级的重大(dà)机遇,坚定(dìng)推进业(yè)务创新升级,在(zài)可持(chí)续(xù)发展理念引领下,探索落地公司在管治、环境及社会等多方面的高质量发展新模式,携手(shǒu)所有同仁和伙伴共同谱(pǔ)写中国式现代化的(de)能源产业新(xīn)篇章。

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