部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领(lǐng)域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善；娱乐圈里的万人睡女星，娱乐圈睡得最多的女星p>

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn娱乐圈里的万人睡女星，娱乐圈睡得最多的女星)营中心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒(bā)老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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