部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大(dà)的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由(电池充到80好还是100好 充电到80真的能保护电池吗yóu)董事和自(zì)然(rán)人股东(dōng)充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

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