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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责(zé)，行(xíng)使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持(夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁chí)公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部(bù)管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基(jī)本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推(tuī夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁)进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是(shì)整个组织(zhī)中最(zuì)高的管(guǎn)理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属事(shì)业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常(cháng)是(shì)某一(yī)领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个(gè)组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)旗下(xià)某个事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责(zé)是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等高(gāo)级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提(tí)交年度报告(gào)及(jí)各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划、利润(rùn)分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利(lì)完成；制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

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