部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(23岁属什么生肖shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bì23岁属什么生肖ng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān23岁属什么生肖)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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