雪豹财经社独家获悉(xī)，充(chōng)当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近(jìn)日(rì)完(wán)成(chéng)了组织架构的(de)调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中的(de)业务中(zhōng)台(tái)、供应链中台(tái)等核心团(tuán)队并入CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等(děng)），其(qí)余团队少数并入各子(zi)公(gōng)司(sī)，大部分团队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术(shù)属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴(bā)室外残疾人坡道坡度规范要求，室外残疾人坡道一般不超过巴旗下提(tí)供专业技术服务(wù)的全资(zī)子公(gōng)司。

　　知情(qíng)人(rén)士称(chēng)，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出(chū)任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这(zhè)次调整(zhěng)，集团(tuán)CTO这个(gè)岗(gǎng)位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化整为(wèi)零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这意味(wèi)着阿里的技术大(dà)中(zhōng)台(tái)将彻(chè)底成为历(lì)史，取而代之的是进入(rù)具体业务(wù)，变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业(yè)群，是独立于(yú)具体业(yè)务(wù室外残疾人坡道坡度规范要求，室外残疾人坡道一般不超过)的技(jì)术研发团队，充当阿里的技术中(zhōng)台，主要(yào)为淘系电商(shāng)提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼(yú)……这里是全(quán)球最(zuì)大规模的电商平台(tái)技术(shù)底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核心的业(yè)务中(zhōng)台和(hé)供应链(liàn)中台被并入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿(ā)里拆分的(de)初衷是让组织(zhī)变敏(mǐn)捷。他在(zài)此(cǐ)前的(de)一封全员信中表示：“中后台能力将(jiāng)有(yǒu)序进(jìn)入到相关业(yè)务集团和公司，为前台(tái)业务发展继续发挥重(zhòng)要(yào)价值。多个业务集团(tuán)和公司所必(bì)需的共享中后(hòu)台服(fú)务，将通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是(shì)张(zhāng)勇口中的“专业(yè)服务(wù)公(gōng)司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙(chéng)技术是(shì)阿里巴巴的(de)全资子公(gōng)司，法人是(shì)阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不少(shǎo)内部(bù)人士将(jiāng)这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱橙签(qiān)约(yuē)，实际(jì)工作是服务于阿里各业务。爱橙员工(gōng)有正式(shì)工(gōng)号(hào)和花名，但没有登录阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这样的(de)“专业服务公司(sī)”，阿里还(hái)有不(bù)少，但目前已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿里(lǐ)全(quán)资(zī)子公司乌鸫科技(jì)也是一些员工(gōng)眼中的(de)“内包”公司，法人(rén)陈琴（花(huā)名霜波）是(shì)阿里本地生活技术中台的负(fù)责人。多(duō)名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技(jì)的员工所(suǒ)属(shǔ)部(bù)门调整为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿里经历了中台(tái)的建设(shè)到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意(yì)味着中台(tái)彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大(dà)中台+小前台”，目的是(shì)构建一(yī)个(gè)可复用的平台，来支撑前台多(duō)样(yàng)化(huà)的业务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本(běn)身已成(chéng)为一(yī)种冗余(yú)。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中(zhōng)台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速发(fā)展和颠覆(fù)性创新(xīn)。”自此，阿里对组织架构的调整(zhěng)重心(xīn)变为“让组织更敏捷”，中台不断变薄，设(shè)立四(sì)大CEO是一(yī)个明确的信号。字(zì)节(jié)跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在(zài)此前后亦(yì)开(kāi)始削弱(ruò)中台(tái)。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将和阿里的(de)集体婚(hūn)礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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