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生于忧患死于安乐意思相近的名言,生于忧患死于安乐意思10字

生于忧患死于安乐意思相近的名言,生于忧患死于安乐意思10字 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很(hěn)可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪(lì)在(zài)电视(shì)广告里一(yī)遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多(duō)也成为(wèi)近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食(shí)奶酪这一细(xì)分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是(shì)暴跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计(jì)算一下(xià),市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经表示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额(é)。

  经过(guò)财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝(lán)多(duō)营收增速从一(yī)季度(dù)的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营(yíng)收增(zēng)速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利润增速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了(le)原(yuán)因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品(pǐn)增(zēng)速(sù)有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整(zhěng)体毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳(rǔ)制品(pǐn)企(qǐ)业(yè)纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就(jiù)是市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意到(dào),目(mù)前国内奶酪市场,除(chú)了(le)传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等(děng),还(hái)有(yǒu)传统海外大(dà)牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟资本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博(bó)士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀(tīng)、酪神(shén)世(shì)家(jiā)等。

  据东(dōng)方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊(yī)利、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是(shì)金(jīn)装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平(píng)均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品(pǐn),本(běn)身技术门槛不(bù)高,企业也很难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一(yī)点(diǎn)和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独家的(de)配方,即(jí)使竞(jìng)争对(duì)手模仿,也很难做出(chū)口感(gǎn)一致的(de)产品。

 生于忧患死于安乐意思相近的名言,生于忧患死于安乐意思10字 竞争加(jiā)剧,必(bì)然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林(lín)延边人(rén)。大(dà)学(xué)毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从(cóng)代(dài)理休闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式进入(rù)乳(rǔ)制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的(de)出国考察(chá)机会,柴琇注意(yì)到奶酪(lào)这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司(sī),全(quán)力(lì)进军奶(nǎi)酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联(lián)矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内消费者中(zhōng)认知依(yī)然(rán)严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经(jīng)过一(yī)番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借(jiè)着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年(nián),上(shàng)市(shì)公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的妙(miào)可蓝(lán)多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借(jiè)“长寿(shòu)村的神奇秘(mì)密(mì)”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利(lì)、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略(lüè)投资方,以(yǐ)14元(yuán)/股的(de)价格受(shòu)让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的(de)信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙(miào)可蓝多的(de)持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对(duì)外界这(zhè)样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个(gè)企业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛(niú)又(yòu)增持了一(yī)部分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营业收入分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是收入上去了,但(dàn)是利润还是(shì)很低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的(de)包装上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在(zài)内(nèi)部独(dú)立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面(miàn),还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群(qún);君(jūn)乐宝入(rù)股思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来(lái)越(yuè)白(bái)热化了(le)。

  截止今年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一生于忧患死于安乐意思相近的名言,生于忧患死于安乐意思10字品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛(máo)利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去(qù)年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)下(xià)滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人(rén)柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破(pò)。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食(shí)化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的(de)法人代(dài)表和总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控(kòng)股股东(dōng),但还是第(dì)二大股东(dōng)。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既(jì)需要(yào)消费(fèi)者教(jiào)育,又需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就(jiù)没有利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎(shèn)满(mǎn)盘皆(jiē)输(shū)。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入(rù)?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶(nǎi)酪产品也(yě)在全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多(duō)友商(shāng)又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守住老大(dà)的位(wèi)置(zhì)多久?

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