雪豹财经社独家获悉，充当各(gè)业务技术中台(tái)的(de)阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中(zhōng)台(tái)、供应(yīng)链中台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字(zì)商(shāng)业板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其(qí)余团队(duì)少数并入各子公司(sī)，大部分(fēn)团队被纳入爱橙(chéng)技(jì)术(shù)。

　　爱橙(chéng)技术属于(风味发酵乳是不是酸奶yú)阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽(zé)明（花名范(fàn)禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继(jì)续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整(zhěng)，集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也(yě)成为历(lì)史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为(wèi)零(líng)”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工评价(jià)称，这意味着阿里(lǐ)的技术大中台将彻底(dǐ)成为(wèi)历史，取而代之(zhī)的是进入具体业务，变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业(yè)群(qún)，是独立(lì)于(yú)具体业务的技术研(yán)发团(tuán)队，充当阿里的技(jì)术中台(tái)，主(zhǔ)要(yào)为(wèi)淘系电商提供技术服务(wù)。阿里校园招聘官网对(duì)CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的(de)电(diàn)商(s风味发酵乳是不是酸奶hāng)平(píng)台(tái)技术底座。”此次(cì)架构调整中，最为核心的(de)业务(wù)中台(tái)和供应链中台被并入(rù)大淘系，是(shì)意料(liào)之中(zhōng)。

　　按照(zhào)张(zhāng)勇(yǒng)的说(shuō)法，阿里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此前的一(yī)封(fēng)全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中后(hòu)台能力将有序进(jìn)入到相关业务集团和(hé)公司(sī)，为(wèi)前台业务发展继续发挥重(zhòng)要价(jià)值。多个业务集团(tuán)和(hé)公司所必需的共享中后台服(fú)务，将通过专业服务公(gōng)司的模(mó)式提(tí)供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术(shù)是阿里巴巴的全资子公司(sī)，法人是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程(chéng)立(lì)（花(huā)名鲁肃）。不少内部人(rén)士将这(zhè)家公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签(qiān)约，实(shí)际工作(zuò)是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正式工(gōng)号和花名，但(dàn)没有(yǒu)登录阿里内网“阿(ā)里味(wèi)”的(de)权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专(zhuān)业服务公(gōng)司(sī)”，阿(ā)里(lǐ)还有不少(shǎo)，但目前(qián)已有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫(dōng)科技也是一(yī)些员工眼中的(de)“内包”公司(sī)，法(fǎ)人(rén)陈琴（花(huā)名(míng)霜(shuāng)波）是阿(ā)里本地生活(huó)技术(shù)中(zhōng)台(tái)的负责人。多名(míng)内部员工(gōng)称，此次(cì)调整(zhěng)后(hòu)，乌鸫科(kē)技的员工所属部(bù)门(mén)调整为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿(ā)里经历了(le)中台的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中(zhōng)台(tái)+小前(qián)台”，目的是(shì)构(gòu)建一个可复(fù)用的(de)平台(tái)，来支撑前台(tái)多样化的(de)业务需(xū)求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说是(shì)“避免重复(fù)造(zào)轮子(zi)”。

　　到2020年(nián)末(mò)，不断变厚(hòu)的中台(tái)本(běn)身已(yǐ)成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言，“中台过于(yú)臃肿(zhǒng)和僵化(huà)，阻碍了(le)业务的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里对(duì)组织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为“让组织(zhī)更(gèng)敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东(dōng)等多(duō)家(jiā)互联(lián)网巨头在此(cǐ)前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退(tuì)出(chū)历史舞台。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 风味发酵乳是不是酸奶