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被保送了高考可以瞎写吗,被保送了高考考得很差还能录取吗

被保送了高考可以瞎写吗,被保送了高考考得很差还能录取吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉,充当各业务技(jì)术中(zhōng)台(tái)的(de)阿(ā)里CTO线(xiàn)近日(rì)完成(chéng)了组织架构的(de)调整。原先(xiān)CTO线中的(de)业务中台、供应链中(zhōng)台等核心团队并(bìng)入CDC(国内(nèi)数(shù)字商业板块,包(bāo)含天(tiān)猫、淘宝等),其(qí)余团队少数(shù)并(bìng)入(rù)各子公(gōng)司(sī),大部分团(tuán)队被纳入爱(ài)橙(chéng)技术(shù)。

  爱被保送了高考可以瞎写吗,被保送了高考考得很差还能录取吗橙技术属于阿里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴(bā)旗下提(tí)供专业技(jì)术服务的(de)全资子公(gōng)司(sī)。

  知情(qíng)人士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出(chū)任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥(yáo)子)汇(huì)报。随着这次调(diào)整,集团CTO这个岗被保送了高考可以瞎写吗,被保送了高考考得很差还能录取吗位也成为历史(shǐ)。阿里其他职能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零”。

  多位内部员工评价称,这意(yì)味着阿里的技术大中台(tái)将彻底成为(wèi)历史,取(qǔ)而(ér)代之的是进入具(jù)体(tǐ)业务,变成专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技(jì)术事(shì)业(yè)群,是(shì)独(dú)立于具体业务的技术研发团队(duì),充当阿里(lǐ)的技术中台,主要为淘(táo)系电商提(tí)供技(jì)术服务。阿里(lǐ)校园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍(shào)是:“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模(mó)的电商平台(tái)技术底(dǐ)座。”此次架(jià)构调整中,最为核心的业务中台和供应链中台被并(bìng)入(rù)大淘系,是意(yì)料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他(tā)在此(cǐ)前的一封全(quán)员信中表示(shì):“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关(guān)业务集团和公司,为前(qián)台业务(wù)发展继续发挥重要价(jià)值(zhí)。多个业务集(jí)团和公司所(suǒ)必需(xū)的共(gòng)享(xiǎng)中(zhōng)后(hòu)台服务,将通(tōng)过专业服务公(gōng)司的模式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务公司”之(zhī)一。据(jù)企查查,爱橙技术(shù)是(shì)阿里巴巴(bā)的全资子公司,法人是(shì)阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立(花名鲁肃)。不少内部(bù)人士将这家公司视为(wèi)“阿里内(nèi)包”,员工与爱橙签约(yuē),实际工作是服务于(yú)阿(ā)里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员工有正式工号和花名,但没有登录阿里内网“阿里味”的(de)权(quán)限(xiàn)。

  类似爱橙这样的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”,阿里还有不少,但(dàn)目(mù)前(qián)已有整合的趋势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中的“内包”公司,法人陈琴(花(huā)名(míng)霜(shuāng)波)是阿里本地生活技术(shù)中(zhōng)台(tái)的负责人(rén)。多名内部员工(gōng)称,此次调(diào)整(zhěng)后,乌鸫科技的员工所属部门调(diào)整为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经(jīng)历了中(zhōng)台的建设(shè)到拆分。阿(ā)里CTO线的(de)拆分(fēn),意味着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年末(mò),阿里提出“大中台(tái)+小前台”,目的(de)是构建(jiàn)一个可(kě)复(fù)用的平台,来(lái)支撑前台多样化的业务需求,用(yòng)张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重(zhòng)复(fù)造轮子(zi)”。

  到2020年末(mò),不断变(biàn)厚的中台本身已成(chéng)为一种冗余。张勇曾(céng)在内网(wǎng)直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自此(cǐ),阿里(lǐ)对(duì)组织架构的调整(zhěng)重(zhòng)心变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷”,中台不(bù)断(duàn)变薄(báo),设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等多(duō)家互(hù)联(lián)网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì),大(dà)中台也将和(hé)阿里的集体(tǐ)婚礼一样(yàng),彻(chè)底(dǐ)退出历史舞台(tái)。

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