部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

　　关(guān)于部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)以及部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，公司职(zhí)务22个(gè)级别(bié)，部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句)大些，部(bù)门经理和(hé)总(zǒng)监谁(shuí)大，部门总监和(hé)经理哪个大等问(wèn)题(tí)，小编将为你整理以下(xià)知识：

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　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负(fù)责部(bù)门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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