唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社(shè)交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了(le)起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖(gài)大部(bù)分部门(mén)，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代(dài)财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还(hái)要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一(yī)个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市(shì)场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其(qí)他国(guó)内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务(wù)只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破(pò)文化壁(bì古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人)垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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