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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责(zé)，行(xíng)使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司(sī)的生(shēng)产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理(lǐ)机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整个(gè)组织中最高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事(shì)业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监、人力资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些就是整个组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的(de)最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些)级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司(sī)日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处(chù)理业务(wù)；组织经营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事(shì)会报告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完成；制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；完(wán)成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

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