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二氧化氮是不是酸性氧化物,一氧化二氮的作用与功效

二氧化氮是不是酸性氧化物,一氧化二氮的作用与功效 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

二氧化氮是不是酸性氧化物,一氧化二氮的作用与功效

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉,京东高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负(fù)责人(rén)王(wáng)笑松于近日退休(xiū)。他是(shì)在(zài)京(jīng)东供职15年的老兵,曾(céng)掌管GMV贡献占(zhàn)比最高(gāo)的业务。

  京(jīng)东市值(zhí)最高的(de)子集团京东健康进行了近年来最大的组织变革(gé),新成立即时零售部和线下医疗业务部,原数(shù)字健康业务部和(hé)政府事务(wù)部更名为企业业务部和公共事务与合(hé)规部。

  刘强东(dōng)掀起的人(rén)事巨变背后,是京东在(zài)存量竞(jìng)争(zhēng)环(huán)境下,从开(kāi)疆拓土到以守(shǒu)为攻的(de)战略转(zhuǎn)换。

  作者(zhě)丨闫(yán)学功(gōng)

  每一次刘(liú)强东(dōng)从(cóng)幕后回归台(tái)前,都(dōu)会带来整个京东巨大的人事变动,最近的这一次也不(bù)例外。从集团(tuán)到(dào)子(zi)公司(sī),从(cóng)CEO到各大高管,这(zhè)场震动还在持续。

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,原京东集团高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责(zé)人王(wáng)笑松于(yú)近日卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副(fù)总裁、惠寻(xún)业务负责人汤恒晟出(chū)任京东自有品(pǐn)牌代理负责人,向京东集团(tuán)董(dǒng)事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东(dōng)的自有品牌业(yè)务主要(yào)包括(kuò)京东京造和惠寻。

  京(jīng)东市值最大的子公司京东健康,也迎(yíng)来了近年来(lái)最大的(de)架构调(diào)整。雪豹财(cái)经社(shè)独家(jiā)获悉(xī),京东健康近(jìn)日新成立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗业务部(bù),将原数字健康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务部(bù)更名为企(qǐ)业(yè)业务部(bù)和公(gōng)共(gòng)事务(wù)与合规部。

  “刘(liú)强东从未离开”,在京东内(nèi)部,从前CEO徐雷到普通(tōng)员工都对这(zhè)句(jù)话深信不疑。去年底,刘强东用一次严厉的高(gāo)管批评(píng)会议宣告回归后,一(yī)名内部员(yuán)工评价(jià)称,“随着(zhe)一系列调整(zhěng),东哥的(de)影子无(wú)处不在。”

  刘强东曾三(sān)次“放权”,但当他认为公司遭遇危急时(shí)刻,便强势(shì)回归,带着变革(gé)决心推动这架巨(jù)大(dà)机器上的齿轮继续转动。

  上一次是在京东内部被称(chēng)为(wèi)“至暗(àn)时刻(kè)”的(de)2018年(nián),刘强东换下了大(dà)批高管,将徐雷推上前台。如今(jīn),多次直言京东遭遇危机(jī)的刘(liú)强东(dōng)打(dǎ)起了低价战(zhàn)争,并(bìng)又(yòu)一(yī)次推(tuī)动了自上而(ér)下的(de)人事变革,原CFO许冉被(bèi)他推到前台。

  时隔4年的两次巨大变革背(bèi)后,京东到(dào)底发生了什么(me)?

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健康组织巨变

  高(gāo)级(jí)副(fù)总裁王笑松(sōng)与徐雷同日退休

  徐雷“荣(róng)休”的消息(xī)在(zài)京(jīng)东今年Q1财(cái)报发布当(dāng)日(rì)传(chuán)出,迅速发(fā)酵(jiào),但这只是(shì)京(jīng)东(dōng)人事巨(jù)变最引人瞩(zhǔ)目(mù)的(de)一个缩影,下(xià)面(miàn)还有(yǒu)更大的暗(àn)流汹涌。

  京(jīng)东在一(yī)封内部信中称,高级副总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责人(rén)王(wáng)笑松因(yīn)个人(rén)原因提出(chū)退休申请(qǐng),管理层批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多年来为京东作出的贡献表(biǎo)示(shì)感谢,肯定(dìng)了他在3C业务(wù)、生鲜(xiān)业务(wù)及自(zì)有品牌业(yè)务的成绩。王(wáng)笑松退休(xiū)的(de)原因(yīn)与徐雷一(yī)样。

  多名京东内(nèi)部人士告诉雪(xuě)豹(bào)财经社,针对高层(céng)的(de)变动还(hái)将继(jì)续。

  很多(duō)京东员(yuán)工(gōng)对王笑松的退休并(bìng)不感(gǎn)到意外。一名员(yuán)工评价称(chēng),“他从中心一路走到边缘。”另一名员工透露,在(zài)去年(nián)底的京东内部会(huì)议上,刘强(qiáng)东批评的高管中(zhōng)有王(wáng)笑(xiào)松(sōng)。

  王笑松于(yú)2008年(nián)加入(rù)京东,比徐雷(léi)正式加入还早一年,在(zài)京东工(gōng)作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副总裁,历任3C事业部、生鲜事(shì)业部负责人,颇受刘强东(dōng)器重。

  2018年(nián)初,京(jīng)东组建三大事业群:大(dà)快消事业群、电子文(wén)娱事(shì)业群、时(shí)尚(shàng)生活(huó)事业群,其中大(dà)快消事业群由生鲜事业部、消(xiāo)费品(pǐn)事(shì)业部以及新通路事(shì)业部(bù)构成(chéng)。王笑松担(dān)任大快(kuài)消事业群总(zǒng)裁,同时升任京东(dōng)高(gāo)级副(fù)总裁,他手(shǒu)握京东GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最大的业(yè)务。

  也是在(zài)同(tóng)一年,京(jīng)东经历内部公(gōng)认(rèn)的“至(zhì)暗(àn)时(shí)刻”,股(gǔ)价震荡下(xià)行(xíng),用户数被(bèi)拼多(duō)多超越。

  当时,阿(ā)里旗下(xià)的盒马在新零售赛道不断开疆拓(tuò)土(tǔ),曾带队组建京东自营生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的王(wáng)笑松被派去打这(zhè)场(chǎng)硬仗。王笑松曾对(duì)媒体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用(yòng)3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年时间内仅开店十余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘(liú)强(qiáng)东强势主(zhǔ)导了京(jīng)东的人事变革,王笑松在新一(yī)轮调整中“地盘”缩水,只负责生鲜事(shì)业部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也是在这一年,徐雷被推到前(qián)台,出任京东(dōng)零售CEO。

  此后,王笑松一路被边缘(yuán)化,2019年从生鲜事业部离(lí)任,2020年(nián)出任(rèn)自(zì)有品牌负责人。自有品牌(pái)业务主要包括京东京(jīng)造和(hé)惠寻(xún),在京东内部相对边(biān)缘,营收占(zhàn)比不高。

  此次接(jiē)任王(wáng)笑松的是(shì)他(tā)的直系下属汤(tāng)恒晟,后者拥有丰富(fù)的(de)京东(dōng)自有品牌(pái)业务经验,曾先后担任京东京(jīng)造总经理和惠寻负责人。

  京东健康近年来最(zuì)大(dà)的组织变革(gé)

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,京东市值最高的子(zi)集团京东(dōng)健康(kāng)迎来了(le)近年(nián)来(lái)最大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革(gé):新(xīn)成立即时(shí)零(líng)售(shòu)部和(hé)线下医疗业务部,将(jiāng)原数字(zì)健康业务部和(hé)政(zhèng)府事务(wù)部更名为企业业务部(bù)和公共事务(wù)与合规部。

  此(cǐ)外,京东(dōng)健康发公告(gào)称原CFO曹冬已辞任,将在京东集团担任新的职务(wù),接任他的(de)是(shì)京东集团投资支持部负责人及自有品牌(pái)业(yè)务(wù)部财务负责(zé)人邓(dèng)卉(huì)。

  京东健康的前身(shēn)是京东(dōng)大药房,从一家自营(yíng)网店逐步成长(zhǎng)为京(jīng)东(dōng)旗(qí)下专注于医疗(liáo)健康业务(wù)的(de)子(zi)集团,2020年底登(dēng)陆(lù)港交所。目前市(shì)值约为1700亿(yì)港元,是京东系公司(sī)中(zhōng),除京东集(jí)团外市(shì)值最(zuì)高的上市公司。今年(nián)一季度,京东健康营收(shōu)同比增长54.2%至139.5亿(yì)元,非国际(jì)财务(wù)报告准则经(jīng)营利(lì)润同(tóng)比增(zēng)长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网(wǎng)介绍,京东健康是医(yī)疗健康商(shāng)品(pǐn)、服务、解决方(fāng)案提供(gōng)商,产(chǎn)品(pǐn)及服务覆盖医药健康实物产业(yè)链(liàn)、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘强东是京东(dōng)健康(kāng)最大的(de)股东(dōng),持股(gǔ)近70%。

  本次组织架构调整(zhěng)主(zhǔ)要包括:1)成(chéng)立(lì)即时零售部,由原医药部负责(zé)人王一(yī)婷(tíng)负责(zé);成(chéng)立线下(xià)医疗业务部,负责人暂未披露;2)原综合部负(fù)责(zé)人宋(sòng)志(zhì)瑞接任(rèn)医药部负责人;原综合服务部供(gōng)应(yīng)链提升部负责(zé)人(rén)王海华(huá),出(chū)任综合服务部负责人;原数字健康业(yè)务部(bù)更(gèng)名(míng)为(wèi)企业业务部,由原药京采负责人(rén)周(zhōu)新元负责(zé);原(yuán)政府事(shì)务部更(gèng)名(míng)为(wèi)公共(gòng)事(shì)务与合规部(bù),负责人暂未披露。

  上述所有负责人均向(xiàng)CEO金(jīn)恩林汇报(bào)。

  独家丨刘(liú)强东重塑(sù)京东:高(<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>二氧化氮是不是酸性氧化物,一氧化二氮的作用与功效</span>gāo)级VP王笑松退(tuì)休,京东(dōng)健康组(zǔ)织巨变

  新(xīn)成立即(jí)时零(líng)售部(bù)和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗业务部是动作(zuò)最大的(de)调(diào)整,二者都瞄准了线下履约能力。其中即(jí)时零售部是此(cǐ)次(cì)调整中(zhōng)的首位(wèi),一名京东(dōng)员工向雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)透露,“因(yīn)为美团在(zài)即时配送端有优势,用(yòng)户经常会在(zài)京东健康上看病,去美团(tuán)下单买药。”因(yīn)此,京东健(jiàn)康也要加强自己的即时配送能力(lì)。

  京东健康CEO金(jīn)恩林(lín)在2022年(nián)财报中提(tí)到,要进(jìn)一(yī)步提升“快速送药”能(néng)力。京东健(jiàn)康此前(qián)选择的(de)方(fāng)式是(shì)复用达达快送(sòng)和京东到家的配(pèi)送能(néng)力(lì)。

  线上线下一(yī)体(tǐ)化(huà)建设(shè)是金(jīn)恩林的战略(lüè)目标。在京(jīng)东健(jiàn)康2022年(nián)报CEO寄语中,“加速推进线上线下一体化、打造新(xīn)型医(yī)疗(liáo)健康(kāng)服务(wù)体系”被(bèi)放(fàng)在(zài)首(shǒu)位(wèi)。

  据2022年(nián)财报,京东健康(kāng)目前自(zì)营医疗(liáo)商品零售(shòu)占(zhàn)营收超过85%,其(qí)中对物流配送时间更不敏(mǐn)感的非药品类(比如保健品)贡献过半(bàn)。京东零售一直努力摆脱“大药房(fáng)”的形(xíng)象,线(xiàn)上线下结合“医+药”的转型不可避免。

  事实上,这套打(dǎ)法早(zǎo)已成为(wèi)大健(jiàn)康赛道的共识。今年3月,美团买药slogan由“买药上(shàng)美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时(shí)看病买药”。

  目前,大健康赛道呈现一超多(duō)强(qiáng)的市(shì)场格局(jú)。从市值、营收维度看,京(jīng)东健康暂时领先(xiān),早期与京东健(jiàn)康、阿里(lǐ)健康(kāng)三足鼎立的平(píng)安好医生掉队明显。不过,随着美团(tuán)强势入局(jú),新(xīn)一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至(zhì)2022年3月,美团在医(yī)药健康O2O领域(yù)累计营(yíng)收105.4亿元(yuán)。王兴也(yě)多次表(biǎo)示(shì)对美团买药(yào)的增长(zhǎng)潜力充满信心(xīn)。

  独家丨刘强(qiáng)东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退(tuì)休,京东健康(kāng)组织巨(jù)变

  刘强东(dōng)需要的人(rén):会算账,忠诚度(dù)高

  大环境变了(le),能够站在刘强(qiáng)东身边的人也变了。

  2018年,京东面临(lín)的困境(jìng)是(shì)营收(shōu)增速下降(jiàng),与高速发(fā)展的电商行业(yè)格格不入,被阿里(lǐ)越(yuè)甩(shuǎi)越远,又被后(hòu)来(lái)者(zhě)拼多多迫近。强敌(dí)环伺,刘强东(dōng)亟(jí)需开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月一场内部高管(guǎn)会上,刘强东痛斥“混日子的(de)人太(tài)多”,他需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

  在随之而来的组织变革中,能打仗的徐雷(léi)走向前台,出师不利的王笑松和另一(yī)位(wèi)高级副(fù)总裁胡胜利(当时主管时尚生活事(shì)业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增长26%以上,活(huó)跃用户(hù)也(yě)从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

  但如今,在(zài)残酷的存量竞争时期,刘(liú)强(qiáng)东需要(yào)的是以(yǐ)守为攻的人(rén)才(cái)。

  从京东此轮人事变(biàn)动中不难看出,刘强(qiáng)东认为守成(chéng)之人必须具备两个条件:会算账,忠诚度高。

  京东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财(cái)务(wù)方面有丰富(fù)经验。不仅如此,CFO线在整(zhěng)个京东人事(shì)变动中都(dōu)处于C位。京(jīng)东零(líng)售中最重(zhòng)要(yào)的(de)3C事业群被拆(chāi)分成家电家居(jū)事业群和电脑通(tōng)讯(xùn)事业群,其中家(jiā)电(diàn)家(jiā)具事业群由原京东零售CFO李帅负责,原京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康CFO曹冬也将在(zài)集团担任(rèn)新的(de)职务。

  雪(xuě)豹财经社(shè)曾独家报道京东科(kē)技原销售负责人徐丰升任总裁,他同样是对(duì)收支敏(mǐn)感(gǎn)的高管。(详见(jiàn)《京东科技(jì)迎来新总裁,销(xiāo)售(shòu)中心负责人徐丰升任》)

  多名京东内部员工评价称(chēng),互联网公司都变得更加务(wù)实(shí),京(jīng)东也不例外,“找最(zuì)会算账的人当家,才能(néng)赚到更(gèng)多(duō)的钱”。

  从去年年底开始,刘强(qiáng)东(dōng)多次(cì)在内部提及低价(jià)战(zhàn)略(lüè),目(mù)的都是(shì)为了守住(zhù)被拼多多等(děng)竞对不断蚕食的二氧化氮是不是酸性氧化物,一氧化二氮的作用与功效(de)存量用户,再用低价去争夺(duó)更多用户。(详见《刘强东回归烧了三把火,想(xiǎng)抢回被(bèi)拼(pīn)多(duō)多“劫(jié)走”的(de)用(yòng)户》)

  打(dǎ)低价战争需要子(zi)弹,CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药(yào)的最佳(jiā)人选。今年(nián)Q1,京东的经营利润和自由现金流(liú)均同比大幅增(zēng)长,这(zhè)部(bù)分得益于降本增效措施。徐(xú)雷在近日财报(bào)电话(huà)会上对许冉的(de)评(píng)价也印(yìn)证了(le)这一点:“许冉能带领京(jīng)东走进下一阶段,更(gèng)加注重业务健(jiàn)康(kāng)度和(hé)发展质量。”

  刘强东(dōng)追(zhuī)求(qiú)对(duì)公(gōng)司的绝对控制权,而(ér)高管的(de)忠诚度是保证变革能否顺利推进的先决条件。

  在(zài)此次京东变革(gé)中(zhōng),两(liǎng)种类型的高管得(dé)到重用:一种是刘强东多年来亲自培(péi)养的管培(péi)生(shēng),另一种是在京东(dōng)内部没(méi)有复(fù)杂人际关系的职业经(jīng)理人。

  京东零售新任电脑(nǎo)通讯事(shì)业群负责人吴双喜(xǐ)、时尚(shàng)美妆事(shì)业群负责人(rén)孔祥莹、全球购事(shì)业部负责(zé)人杨(yáng)啓焜和京东健康(kāng)医疗部负责人宋志瑞,均是管(guǎn)培生出身。多名内部人士(shì)称,管培生是刘(liú)强东的绝对嫡系(xì),拥有诸多特权(quán),包括周报直接(jiē)抄(chāo)送(sòng)刘强东(dōng),能参(cān)加高级别的高管会议,一般至少由业(yè)务部门的副总裁亲自指(zhǐ)导等。

  此外,据多家媒体报道,刘强(qiáng)东在近(jìn)几(jǐ)年开始倚重专业能力强且在京东内(nèi)部没有(yǒu)复杂人际关系的职业经理人,许冉便是典(diǎn)型代表。她于2018年加入(rù)京东(dōng),内(nèi)部人(rén)士(shì)认为她“安静,耐(nài)心(xīn),十分服(fú)从(cóng)刘(liú)强东下(xià)达的命令”。

  接手京东零售大商超全渠道(dào)事业群(qún)的姚彦中,是京东零售三个重(zhòng)要品类(lèi)事业群中(zhōng)唯一一个没有离开的副(fù)总裁级(jí)别高管。刘强东曾(céng)在内部会议上评(píng)价他,“整个京东零售,只有1.5个(gè)人在(zài)会上说真话(huà)、提问题。0.5是(shì)缪钦,1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才(cái)加(jiā)入京东的职业经(jīng)理人(rén),目(mù)前担任京东零售生活(huó)服务事(shì)业群(qún)负责(zé)人。

  带领(lǐng)自己亲自(zì)摆放位置并(bìng)信任的这群人,刘强东(dōng)即(jí)将开(kāi)打一(yī)场新的仗。市场并不(bù)担心不(bù)懂业务的许冉出任CEO,因为所有(yǒu)人都知道,无论公告上的(de)CEO名单如何更替,京东(dōng)真正的掌舵(duò)人(rén)只有一个。

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