过去半年多来，京东内部架构调(diào)整动作频(pín)频。

　　2022年11月，刘(liú)强东(dōng)发布(bù)全员信：自2023年1月(yuè)1日起，京东集(jí)团高级管理人员的现金薪酬(chóu)降低10％到20％不等(děng)，职位越(yuè)高降(jiàng)得越多。

　　随后，京(jīng)东零售事业群启动了一轮大调整，其中最大(dà)的(de)变化是原3C家电事业(yè)群被拆分(fēn)，家(jiā)电和家居业务合并(bìng)为家电(diàn)家居事业(yè)群(qún)，3C数码(mǎ)成(chéng)为独立事业(yè)群。调整后，京东零售包括家(jiā)电家居、3C数码、大商超、生活服(fú)务、大时(shí)尚等5大事业群及同城(chéng)零售和企业业务等多个独立事业(yè)部。

　　今(jīn)年(nián)1月，京东(dōng)科(kē)技(jì)开展了(le)一(yī)轮组织(zhī)架构(gòu)调整(zhěng)，设(shè)立(lì)“一部三中心”，即(jí)云事业部，销售、解决(jué)方案和交付三大中心。4月，徐丰从原京东科技数字城市群总裁变(biàn)动为京(jīng)东(dōng)科技销(xiāo)售中(zhōng)心负责人后，升任京东科技总(zǒng)裁(cái)一职，向CEO李娅云汇报。

　　在(zài)4月9日的京东经营管理(lǐ)会上、京(jīng)东(dōng)再(zài)度进(jìn)行组织变革(gé)，从事业群制回(huí)归事(shì)业部制(zhì)。京东零(líng)售(shòu)五大(dà)事业群负(fù)责人将统(tǒng)一变更为事(shì)业部负(fù)责人(rén)。调整后(hòu)，京东零售旗下家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚5大(dà)事(shì)业群(qún)负责人将统一(yī)变更(gèng)为(wèi)事业(yè)部负(fù)责(zé)人，继续(xù)向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇(huì)报(bào)。

　　同(tóng)时，京(jīng)东物(wù)流也以类似的思路(lù)开展(zhǎn)了新一轮(lún)变革，在总部推行事(shì)业部制，成立了供应链、快递(dì)、快运、国际业务等独立(lì)事业部。在区域层面，取消原有的七大区域划分，将省(shěng)份作为(wèi)具体(tǐ)的(de)经营(yíng)单元，直接向(xiàng)总部相(xiāng)关事(shì)业部负责人汇(huì)报。

　　多名接近京(jīng)东内部人士告诉《科创板日报》记(jì)者，随着架构改变(biàn)，最近京东(dōng)高管变(biàn)动较(jiào)大，“各种CXO们都要动。”

　　但这些架构和人员变动，能否(fǒu)为京东带来新的活力，仍有待观望。“比起频(pín)繁调(diào)整(zhěng)人(rén)员，京东需要调整的是组织(zhī)风气，反对(duì)形式主义和唯上(shàng)思(sī)维，要更为(wèi)真抓实(shí)干。”有熟悉(xī)京东人士如是表示。

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