部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工作上的(de)可(kě)以区一个避孕套可以用几次，一只避孕套能用几次分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企(qǐ一个避孕套可以用几次，一只避孕套能用几次)业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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