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总监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司(sī)内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个组织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是其(qí)所属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是半夜被C醒是一种什么样的感受(shì)整个(gè)组织里职务最高的管理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)提(tí)交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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