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燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗

燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng),一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以(yǐ)一(yī)己之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出了(le)一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费(fèi)新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎(zěn)么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布2023年(nián)一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师(shī)朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝(lán)多营收增速(sù)从一季度(dù)的(de)35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收(shōu)增速进一步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可(kě)蓝多(duō)解(jiě)释了(le)原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同(tóng)时(shí),妙可(kě)蓝多(duō)自己也承认(rèn),随(suí)着(zhe)海外奶酪品牌大(dà)举(jǔ)进军中国、国内大型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪(lào)领域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还(hái)有传(chuán)统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常(cháng)规产品(pǐn)克(kè)单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技(jì)产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难(nán)构建(jiàn)技(jì)术壁垒(lěi)。这一点(diǎn)和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自(zì)己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

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  缔(dì)造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要(yào)从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延(yán)边(biān)人。大学毕业后,柴(chái)琇被分(fēn)配到国企上(shàng)班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商(shāng)。从(cóng)代理休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第(dì)一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴琇成(燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗chéng)立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公(gōng)司,全力(lì)进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍(réng)是个名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费者中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登(dēng)录(lù)央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合(hé)重复的(de)宣讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几年(nián),“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了(le)消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多。

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  接受(shòu)巨(jù)头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考(kǎo)的(de)案(àn)例就是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额(é),成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安(ān)慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销(xiāo)售额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市(shì)场份额只剩下个(gè)位数(shù)。一个超(chāo)级单品,就这样(yàng)被巨头们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不(bù)投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是(shì)“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对(duì)外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业(yè)你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持(chí)了一(yī)部分股票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限(xiàn)公(gōng)司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二级(jí)市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的(de)大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之(zhī)下,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业(yè)收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了(le)一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是收入(rù)上去了,但是利(lì)润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水(shuǐ)平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画(huà)片(piàn)卡通形象,而且在内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可以和(hé)大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但(dàn)是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多(duō)的护城河(hé)很(hěn)低(dī)。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该如(rú)何应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创始人柴琇(xiù)提出了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国(guó)人的餐桌(zhuō)。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供(gōng)应链等。

  目前(qián),上市公司妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人代表和总(zǒng)经(jīng)理,依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是控股股(gǔ)东,但还是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的投入(rù)。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润,而(ér)且烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就是(shì)这样,一着(zhe)不(bù)慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪(lào)产品也(yě)在全力冲(chōng)击市(shì)场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守(shǒu)住(zhù)老大的位置多(duō)久(jiǔ)?

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