雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉，京东高(gāo)级副总裁(cái)、自有品牌负责人(rén)王笑松(sōng)于近日退休。他(tā)是(shì)在京东(dōng)供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

　　京(jīng)东市值最高的子集(顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解jí)团京东(dōng)健康进行(xíng)了近年来(lái)最大(dà)的组织(zhī)变革，新成立即时零(líng)售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部，原数字健康(kāng)业务(wù)部和政府(fǔ)事务部更名为(wèi)企业业(yè)务(wù)部和公(gōng)共(gòng)事务与合(hé)规(guī)部。

　　刘(liú)强东掀起(qǐ)的人事巨变背(bèi)后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓土(tǔ)到以(yǐ)守为攻的战(zhàn)略转(zhuǎn)换。

　　作者(zhě)丨闫学功

　　每一次(cì)刘强东从幕后(hòu)回(huí)归(guī)台前，都(dōu)会带来整个(gè)京东巨大的人事变动，最近(jìn)的这一次也不(bù)例外。从集团到子公(gōng)司，从CEO到各(gè)大高管，这场震动还在(zài)持续。

　　雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉(xī)，原京(jīng)东集团高(gāo)级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负责人王(wáng)笑松于近日卸任，与前CEO徐(xú)雷同日退休。京(jīng)东(dōng)副总(zǒng)裁、惠寻业务(wù)负责人汤恒晟出任京东(dōng)自有品牌代(dài)理负责人(rén)，向京东集团董(dǒng)事会主席刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京(jīng)东(dōng)的自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠(huì)寻。

　　京东市值最大的子公(gōng)司京东(dōng)健康，也迎来(lái)了近年来最(zuì)大(dà)的架构调整。雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获(huò)悉，京东(dōng)健(jiàn)康近日(rì)新成立即(jí)时零售部和线(xiàn)下医疗业(yè)务部，将原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府事务(wù)部更名(míng)为企业(yè)业务部和公共(gòng)事(shì)务与合(hé)规部。

　　“刘强东从(cóng)未离开”，在(zài)京东内部(bù)，从前(qián)CEO徐(xú)雷到普通(tōng)员工(gōng)都(dōu)对这(zhè)句话深信不疑。去年(nián)底，刘强东用一次严厉的高管批评会议宣告回归后(hòu)，一名(míng)内部员工评价(jià)称，“随着一系列调整(zhěng)，东哥的影子无处不在。”

　　刘(liú)强(qiáng)东(dōng)曾三次“放权”，但当他认为(wèi)公司遭遇(yù)危急时刻，便(biàn)强势回(huí)归，带着变革(gé)决心推动(dòng)这架巨大机(jī)器上的齿(chǐ)轮继续转动。

　　上一次是在京东内(nèi)部被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高(gāo)管，将徐雷(léi)推上前台。如今，多(duō)次直言(yán)京(jīng)东遭(zāo)遇危机的刘(liú)强东打起了(le)低价战争(zhēng)，并(bìng)又一(yī)次推(tuī)动了自上而下的人(rén)事变革，原(yuán)CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

　　时隔4年的两次巨大变革背后(hòu)，京东到(dào)底发生了什么(me)？

　　高级副总裁(cái)王(wáng)笑松与(yǔ)徐(xú)雷(léi)同日退休

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消息(xī)在京(jīng)东今年(nián)Q1财报(bào)发布当日传出，迅速发酵，但这只是(shì)京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影，下(xià)面还有更大(dà)的暗流汹涌。

　　京东在一封(fēng)内部(bù)信中称，高(gāo)级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松(sōng)因(yīn)个人原因提出退(tuì)休(xiū)申请，管理层批准(zhǔn)后同意(yì)。公司(sī)对王笑松多年来为京东作(zuò)出的(de)贡献表示感谢，肯定了他在(zài)3C业(yè)务、生鲜业务(wù)及自有品(pǐn)牌业务的成绩。王(wáng)笑松退休(xiū)的(de)原因与徐雷一样。

　　多名京东(dōng)内部(bù)人(rén)士告诉(sù)雪豹财经社，针对高层的变动还将继续。

　　很多(duō)京东员工对王(wáng)笑松的退休并不感到意外。一(yī)名员工(gōng)评价称(chēng)，“他(tā)从(cóng)中心一路走到边缘。”另一名员工(gōng)透露(lù)，在去(qù)年(nián)底的京东内部(bù)会议上，刘(liú)强东批(pī)评的高(gāo)管(guǎn)中有王笑(xiào)松。

　　王笑(xiào)松于2008年加入京东，比徐雷(léi)正(zhèng)式加入还早(zǎo)一年，在(zài)京东工作(zuò)15年。他(tā)曾是京东最年(nián)轻的副总(zǒng)裁(cái)，历任3C事业部、生鲜事业部(bù)负责人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京(jīng)东组(zǔ)建三大事(shì)业群：大快消事业群、电子文娱(yú)事业群、时尚(shàng)生(shēng)活事业(yè)群，其中大快(kuài)消(xiāo)事业群由(yóu)生(shēng)鲜事(shì)业部、消(xiāo)费品(pǐn)事业部(bù)以及(jí)新(xīn)通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大快消事(shì)业群总裁，同时(shí)升任京东高级副总裁，他手握(wò)京东GMV贡(gòng)献占比最大的业(yè)务(wù)。

　　也是在同一(yī)年，京东经历内部(bù)公认的“至暗时刻”，股价(jià)震荡下行，用户数被拼多(duō)多超(chāo)越。

　　当时，阿里旗下的盒(hé)马(mǎ)在新零(líng)售(shòu)赛道不(bù)断开疆(jiāng)拓(tuò)土，曾(céng)带(dài)队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派(pài)去打(dǎ)这场硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十余家，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导了京东(dōng)的人(rén)事变革(gé)，王(wáng)笑松在新一轮调(diào)整中“地盘”缩水，只(zhǐ)负(fù)责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜(xiān)事业部）。也是(shì)在(zài)这一年，徐(xú)雷被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任自有(yǒu)品牌负(fù)责人(rén)。自(zì)有品牌业(yè)务主要包括京东京(jīng)造和惠寻(xún)，在(zài)京东内部相(xiāng)对边(biān)缘(yuán)，营收(shōu)占比(bǐ)不高(gāo)。

　　此(cǐ)次接(jiē)任王笑松的是他的(de)直系下属汤恒(héng)晟，后者拥有丰富的京东自有品牌(pái)业(yè)务经验，曾先后担任京东京造总经(jīng)理和惠(huì)寻(xún)负责人。

　　京东健康(kāng)近年来(lái)最大的组织变革

　　雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉(xī)，京东(dōng)市(shì)值最高的子(zi)集团京(jīng)东健康迎来(lái)了近年(nián)来(lái)最大(dà)的组织变革：新成(chéng)立(lì)即时零(líng)售部(bù)和线下医疗(liáo)业务(wù)部，将原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务与合(hé)规部。

　　此外，京东健康发(fā)公告称原CFO曹冬已辞任(rèn)，将在(zài)京东(dōng)集团担任新的职务(wù)，接任他的是京东集团投(tóu)资支持(chí)部负责(zé)人及自有(yǒu)品牌业(yè)务部财务负责(zé)人(rén)邓卉。

　　京东健康的前身是京东大药房(fáng)，从一家自营网店逐步成长为京东旗下专注于医(yī)疗健康业(yè)务(wù)的子(zi)集团，2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿(yì)港元，是京东系公司中，除京东集团外市值最高的上(shàng)市公司。今年(nián)一季度，京东健康营收同比增长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报告(gào)准则经(jīng)营利润同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官(guān)网介(jiè)绍，京(jīng)东健(jiàn)康是(shì)医疗健康(kāng)商品、服务(wù)、解决方案提供商(shāng)，产品及服(fú)务覆盖医药(yào)健康(kāng)实(shí)物产业(yè)链、医疗流程(chéng)、健康(kāng)场(chǎng)景。刘强东是京东健(jiàn)康最(zuì)大的股东，持(chí)股近70％。

　　本次组织架(jià)构调(diào)整主要包(bāo)括：1）成立即(jí)时零售部，由(yóu)原医药部(bù)负(fù)责人王一(yī)婷负责(zé)；成立(lì)线下医疗业务部(bù)，负责人暂未披露(lù)；2）原(yuán)综合部负责人宋(sòng)志瑞(ruì)接任医药部(bù)负(fù)责人(rén)；原综合(hé)服务(wù)部供应链提(tí)升部负(fù)责人王海(hǎi)华，出(chū)任综合服务(wù)部(bù)负(fù)责人；原数字健康(kāng)业务部更名为企业(yè)业务(wù)部，由原药京采负责(zé)人(rén)周新元负责(zé)；原(yuán)政(zhèng)府事务部更名为公共事(shì)务与合(hé)规部(bù)，负责人暂未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部是(shì)动作最大(dà)的调整(zhěng)，二者(zhě)都瞄准了线下(xià)履约能(néng)力(lì)。其中即时零售部是此次调整(zhěng)中的首位，一名(míng)京东员工(gōng)向雪(xuě)豹财经社(shè)透(tòu)露，“因为美团在即时配送(sòng)端有优势，用户(hù)经常会在京(jīng)东健康上看(kàn)病，去(qù)美团下(xià)单买药。”因此，京东健康(kāng)也要(yào)加(jiā)强自(zì)己(jǐ)的即时配(pèi)送能力。

　　京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财报中提到(dào)，要进(jìn)一(yī)步提升“快速送药”能力(lì)。京东健康此(cǐ)前选(xuǎn)择的(de)方(fāng)式是复用(yòng)达达快(kuài)送(sòng)和(hé)京(jīng)东到家的配送能(néng)力。

　　线(xiàn)上(shàng)线下一体化建设是金恩林的战略目标(biāo)。在(zài)京东(dōng)健康2022年报(bào)CEO寄语中，“加速推进线上(shàng)线(xiàn)下一体(tǐ)化、打造(zào)新型(xíng)医(yī)疗健康(kāng)服务(wù)体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前(qián)自营医疗商品零(líng)售占营收超过(guò)85％，其中对物流配送时间(jiān)更(gèng)不敏感的非药(yào)品类(lèi)（比如保健品(pǐn)）贡献过半。京东(dōng)零售(shòu)一直努力(lì)摆脱(tuō)“大(dà)药房”的形象，线上线下结合(hé)“医+药(yào)”的转型不(bù)可避免。

　　事(shì)实上，这套打法早已成为(wèi)大(dà)健康赛道的(de)共识。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由“买药上美(měi)团(tuán)”变(biàn)为“24小时看病买药”。

　　目(mù)前(qián)，大健康赛(sài)道呈现一超(chāo)多强的市场格(gé)局。从市值(zhí)、营收维度(dù)看，京(jīng)东(dōng)健康暂时领先，早(zǎo)期与京东健康(kāng)、阿里健康三足鼎立的平(píng)安好医生掉队明显。不过，随着(zhe)美团强势(shì)入局，新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健康O2O领域(yù)累计营收(shōu)105.4亿元。王兴(xīng)也多(duō)次表示对美团买药的(de)增长潜力充满信心。

　　刘强东需要的人：会算账(zhàng)，忠(zhōng)诚度高

　　大环境变了，能够站(zhàn)在刘(liú)强东身边的(de)人(rén)也(yě)变了(le)。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速下(xià)降，与高速(sù)发展的电商行(xíng)业格格不入，被阿里越甩越(yuè)远，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺，刘强(qiáng)东亟需(xū)开疆拓土(tǔ)的(de)大将。在2019年2月一场(chǎng)内部高(gāo)管会上，刘(liú)强东痛斥“混日子的(de)人太(tài)多”，他需要(yào)“能拼杀的兄弟(dì)”。

　　在随之而来(lái)的(de)组织变革中(zhōng)，能(néng)打仗的徐雷走向前台(tái)，出师(shī)不利的王笑(xiào)松和另一位高级副总(zǒng)裁胡胜(shèng)利（当时主(zhǔ)管(guǎn)时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年(nián)，京东连续(xù)3年净收入(rù)同比(bǐ)增长26％以上，活(huó)跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如(rú)今，在残酷的存(cún)量竞(jìng)争时期，刘强东(dōng)需(xū)要的(de)是以守为攻的人才。

　　从京东此轮人事变动中不难看出，刘强东认为(wèi)守成(chéng)之人必须具备(bèi)两个条件(jiàn)：会算账，忠诚度(dù)高(gāo)。

　　京东(dōng)集(jí)团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有(yǒu)丰富经(jīng)验。不仅(jǐn)如此，CFO线(xiàn)在整个京东人事(shì)变动(dòng)中都处(chù)于(yú)C位(wèi)。京东(dōng)零售中最重要的3C事业群被拆分成家电家居事(shì)业(yè)群和(hé)电脑通(tōng)讯事(shì)业群，其(qí)中家电(diàn)家具事业群由原京东(dōng)零售(shòu)CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也(yě)将(jiāng)在集(jí)团担(dān)任新的职务。

　　雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社曾(céng)独家报道京东科技原(yuán)销售负责人(rén)徐丰升任总裁，他同样是对收支敏感的高管。（详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁，销售(shòu)中(zhōng)心负责人徐丰升(shēng)任》）

　　多(duō)名(míng)京东内(nèi)部员工评价称，互联网公司都变(biàn)得更加务实，京(jīng)东(dōng)也(yě)不例外，“找最会算账的人当家，才能(néng)赚到更多的钱”。

　　从去年年(nián)底(dǐ)开始，刘强东(dōng)多(duō)次在内部提及低价战略，目(mù)的都是为了(le)守住被拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的存(cún)量用户，再用低价(jià)去争夺更多用户。（详见《刘强(qiáng)东回(huí)归烧了三把(bǎ)火，想(xiǎng)抢回被拼多多“劫(jié)走”的用户》）

　　打(dǎ)低价(jià)战争(zhēng)需要子弹，CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药的最佳人选。今年Q1，京东(dōng)的(de)经营(yíng)利润(rùn)和(hé)自由(yóu)现金(jīn)流均同比大幅增长(zhǎng)，这部分(fēn)得益于降本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话会顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解(huì)上对(duì)许冉的评价也印证了(le)这一(yī)点：“许冉能带领京(jīng)东走进下一阶段，更加注重业务(wù)健康度和发展质(zhì)量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追求(qiú)对公司的绝对(duì)控制权，而高管的忠(zhōng)诚(chéng)度(dù)是(shì)保证(zhèng)变(biàn)革能否顺利推(tuī)进的先(xiān)决(jué)条件。

　　在此次(cì)京东变革(gé)中，两种类型的高管得到(dào)重(zhòng)用(yòng)：一(yī)种是刘强东(dōng)多年(nián)来亲自培养的(de)管培生(shēng)，另一种是在京东内(nèi)部没有复杂人际关系(xì)的职业(yè)经(jīng)理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群(qún)负责(zé)人吴双喜、时尚美妆事业群负(fù)责人孔祥莹、全球购(gòu)事业部负责人杨(yáng)啓焜和京东健康医疗部负责人宋(sòng)志瑞，均是管培生出身。多名内部(bù)人士称，管培(péi)生是刘(liú)强东的绝(jué)对嫡系(xì)，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘(liú)强东，能参加高(gāo)级别(bié)的(de)高管(guǎn)会议，一(yī)般至少由(yóu)业(yè)务部门的(de)副总裁亲(qīn)自指导(dǎo)等。

　　此(cǐ)外，据多家媒体报道，刘(liú)强东(dōng)在(zài)近几年开始(shǐ)倚重(zhòng)专(zhuān)业能力强且在京东(dōng)内部没有复杂人际(jì)关系的职业经(jīng)理人，许(xǔ)冉(rǎn)便(biàn)是典型代表(biǎo)。她于2018年(nián)加入京东，内部人(rén)士(shì)认为她“安静，耐心，十分(fēn)服从刘强东下达的命令”。

　　接(jiē)手(shǒu)京(jīng)东零(líng)售大商超全渠道(dào)事业群的姚彦中，是京东(dōng)零售三(sān)个重要(yào)品类(lèi)事业(yè)群中唯一一个没有离开的副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾(céng)在内部会议上评价他(tā)，“整个京东(dōng)零售，只(zhǐ)有1.5个人在(zài)会上说真(zhēn)话、提问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦(qīn)也是(shì)2020年(nián)才(cái)加入(rù)京东的职业经(jīng)理人，目前担任京东(dōng)零(líng)售生(shēng)活服务事业(yè)群(qún)负(fù)责人。

　　带领自己亲自(zì)摆(bǎi)放(fàng)位(wèi)置并信任(rèn)的这群人(rén)，刘强(qiáng)东即将开(kāi)打一场(chǎng)新的仗。市场并不担(dān)心不懂(dǒng)业务的许冉出任CEO，因为所有(yǒu)人都知道，无论公告上的(de)CEO名单如(rú)何更替，京东真正的掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解