总监和经理(lǐ)是总经理(lǐ)大(dà)的。关于总监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)以及总监和总经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大，公司总监和经理哪个大，酒店总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个(gè)大，助理(lǐ)总监和经理哪个大，总监和经理哪个(gè)大(dà)百度百科等(děng)问(wèn)题(tí)，小编将为你(nǐ)整理(lǐ)以下的(de)知识答案：

总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组(zǔ)织实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度(dù)经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设(shè)置方(fāng)案(àn)；诞辰是指活人还是死人，诞辰和生日的区别

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司(sī)的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是其所属事业单位或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例(lì)如项目(mù)总监、财务(wù)总监(jiān)、人(rén)力资(zī)源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职务(wù)最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负(fù)责公(gōng)司日常业务的(de)经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权(quán)，对外签(qiān)订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告业务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告(gào)及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案，包(bāo)括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责是(shì)修订及执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计诞辰是指活人还是死人，诞辰和生日的区别划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确(què)保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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