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  总经理大。

  总监只是部分业务,总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面管理(lǐ)。

  总监,一般是一(yī)个公司(sī)(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集团公司)业(yè)务(wù)的一个方面,如销售(shòu)总监、财务总监等。

  经(jīng)理带(dài)有行政管(guǎn)理权(quán),总监更多是业务指导权(quán);

  职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分,同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理(lǐ),但工作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为,总监主要(yào)做某一业(yè)务(wù)领域的管理(lǐ)工作,而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部(bù)门总监的主要职责:

  1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程;

  策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善;

  制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

  2、制定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划,推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成;

  制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà),协调各部门的工作,建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍;

  完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

  总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

  一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权(quán)层次,“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间;在企(qǐ)业所有权层次。

  带自动蝴蝶去上班感受,有用蝴蝶上班的吗但是(shì)经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面,在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么话语权。

  1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由(yóu)非股东的(de)职业经(jīng)理人充(chōng)任(rèn)。

  2带自动蝴蝶去上班感受,有用蝴蝶上班的吗、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

  一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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