部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)novo化妆品属于什么档次，拼多多novo是正规品牌吗总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心novo化妆品属于什么档次，拼多多novo是正规品牌吗(xīn)各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层(céng)领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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