部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)为什么福建女人不能娶订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工(gōng)作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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