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离婚不离家有性关系吗,离婚了还和前夫有性

离婚不离家有性关系吗,离婚了还和前夫有性 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家(jiā)有(yǒu)小(xiǎo)朋友(yǒu),那么(me)很可(kě)能买过或吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在(zài)电(diàn)视(shì)广(guǎng)告(gào)里一遍又一遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出(chū)来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等(děng)乳业巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪这一(yī)细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表示(shì),主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报(bào)拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙(miào)可蓝(lán)多营收(shōu)增速从一季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季(jì)度(dù),营(yíng)收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多自己(jǐ)也承认,随着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷(fēn)关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业(yè)大(dà)厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的(de)研报,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)克单价是(shì)比较高(gāo)的(de),常规(guī)产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装的产品克单(dān)价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均(jūn)水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高(gāo),企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品还不(bù)太(tài)一样,他(tā)们(men)有自(zì)己独家的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难做出口感(gǎn)一(yī)致(zhì)的(de)产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧离婚不离家有性关系吗,离婚了还和前夫有性,必(bì)然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边(biān)人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联(lián)矿业A股上市。此(cǐ)时的广(guǎng)泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不(bù)见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内消费(fèi)者(zhě)中认知依然(rán)严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这是摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就(jiù)是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村(cūn)的(de)神奇(qí)秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额(é),成为(wèi)常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯(sī)利安最终败(bài)给了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份额(é),年销(xiāo)售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以(yǐ)14元/股的价格受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比(bǐ)离婚不离家有性关系吗,离婚了还和前夫有性例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇经常面(miàn)对外(wài)界这样的质疑(yí):你不(bù)是(shì)控股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话(huà)语权吗(ma)?你会(huì)不(bù)会觉得难过?为此她(tā)曾几(jǐ)次面对媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东秀商(shāng)贸(mào)有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股(gǔ)价(jià)暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消费领域(yù)的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了(le)更多资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙(miào)可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈(quān),以一己之力(lì),带火了(le)一个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了,但是(shì)利(lì)润还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利(lì)率指标(biāo)来看(kàn),2021年公司(sī)净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊利股(gǔ)份的(de)净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢(huān)的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而(ér)且在内部独(dú)立(lì)包装(zhuāng)上,也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这么(me)下去(qù),动画片都不够(gòu)了(le)。

  在(zài)产品方面,光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群(qún);君(jūn)乐宝入股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正竞(jìng)争是越来越(yuè)白热(rè)化(huà)了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一(yī)季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第一(yī)品(pǐn)牌(pái)。但是,所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出(chū)了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻(xún)找(zhǎo)第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成(chéng)人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代(dài)表和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股股(gǔ)东(dōng),但还是(shì)第(dì)二(èr)大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝(lán)多成(chéng)功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费(fèi)者教(jiào)育,又需(xū)要持续不断的投入。持续(xù)投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知(zhī)数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力(lì)冲击市(shì)场。而众(zhòng)多友商又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位置多久?

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