雪豹(bào)财经(jīng)社独家(jiā)获悉，充当各(gè)业务(wù)技术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了(le)组织架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台、供应链(liàn)中台(tái)等核心团队(duì)并入CDC（国内数(shù)字商业板(bǎn)块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队(duì)少数(shù)并(bìng)入各子公司(sī)，大部分团(tuán)队被(bèi)纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于(yú)阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴(bā)巴旗下提(tí)供专业技术服务的全(quán)资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将(jiāng)出(chū)任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇（花(huā)名逍遥子）汇(huì)报(bào)。随着这次调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗位(wèi)也(抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来yě)成(chéng)为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也(yě)将与CTO线一样被“化整为(wèi)零”。

　　多位内部员(yuán)工(gōng)评(píng)价称，这意(yì)味着阿(ā)里的(de)技术大中台(tái)将(jiāng)彻(chè)底(dǐ)成(chéng)为(wèi)历史，取而代之的是进入具(jù)体(tǐ)业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平台技术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技术研发团队(duì)，充当(dāng)阿里(lǐ)的技术(shù)中台(tái)，主要为淘(táo)系电商提供技术(shù)服务。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全(quán)球(qiú)最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此次架构调(diào)整中，最(zuì)为(wèi)核心(xīn)的业务中台和供应链中台被并(bìng)入大(dà)淘系，是意(yì)料之中。

　　按照张(z抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来hāng)勇的说(shuō)法，阿(ā)里拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他在此前的一封全员信中表示(shì)：“中后台(tái)能力将有序进入(rù)到相关业务集团和公司(sī)，为前(qián)台业务发(fā)展继续(xù)发挥重要价值。多个(gè)业(yè)务集团(tuán)和公(gōng)司所必(bì)需的共(gòng)享中后台服(fú)务，将通过专(zhuān)业服(fú)务公司的(de)模式提供。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口(kǒu)中的“专业服(fú)务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴(bā)的全资子公司，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃）。不少内(nèi)部人士将(ji抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来āng)这家(jiā)公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约，实际工作是服(fú)务于阿里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名，但没有登录阿里内网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似爱(ài)橙这样的“专业(yè)服务(wù)公(gōng)司”，阿里还有不少，但目前已(yǐ)有整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子公司(sī)乌鸫科(kē)技(jì)也是一些员(yuán)工眼中的(de)“内包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈(chén)琴（花名(míng)霜波）是阿里(lǐ)本地(dì)生活技术中台(tái)的负责人(rén)。多名内部员工称，此次(cì)调整(zhěng)后，乌(wū)鸫(dōng)科技(jì)的(de)员(yuán)工(gōng)所(suǒ)属部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里(lǐ)经历了中(zhōng)台的建设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线的(de)拆分，意味着(zhe)中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台+小前台(tái)”，目的是(shì)构建一个可复用的(de)平(píng)台，来支撑前(qián)台多样化的(de)业务需(xū)求(qiú)，用张勇的话说是“避(bì)免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言，“中台过(guò)于(yú)臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了(le)业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里(lǐ)对组(zǔ)织架构的调(diào)整重心(xīn)变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东等(děng)多家(jiā)互联网巨头(tóu)在(zài)此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将和阿里的集(jí)体婚礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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