部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经(jīng正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢 #ff0000; line-height: 24px;'>正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢)理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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