唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社(shè)交格(gé)局(jú)基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选(xuǎ小说中反复的作用和表达效果，反复的作用和表达效果答题格式n)择(zé)。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累(lèi)大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个(gè)公(gōng)司(sī)都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽(suī)然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他(tā)的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业(yè)部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四(sì)次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场(小说中反复的作用和表达效果，反复的作用和表达效果答题格式chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地(dì)上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余人的(de)出(chū)海(hǎi)业务(wù)部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时(shí)间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必(bì)须加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天花(huā)板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 小说中反复的作用和表达效果，反复的作用和表达效果答题格式