总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通(tōng)常是(shì)旗(qí)下某个事(shì)业体或分支选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好机构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管人，如(rú)项目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职(zhí)责是负责公司日常业务的(de)经营管(guǎn)理，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合同(tóng)和处理业(yè)务；组织经营(yíng)管理班子，提出(chū)任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期(qī)向董事会(huì)报告业(yè)务情况(kuàng)，向董事会提交(jiāo)年度报告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包(bāo)括(kuò)经营计(jì)划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；策(cè)划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好