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威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家

威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买过(guò)或(huò)吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定(dìng)绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多(duō)也(yě)成(chéng)为(wèi)近几(jǐ)年(nián)消费(fèi)领域(yù)杀(shā)出来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之力在即(jí)食(shí)奶酪这一(yī)细分品类杀出(chū)了一条(tiáo)血路(lù)。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季(jì)报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市值(zhí);粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费(fèi)新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么(me)了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第(dì)二季度(dù)已经(jīng)出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝(lán)多营收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速(sù)进一步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年(nián)年报威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家中,妙可蓝(lán)多解(jiě)释了原因:受(shòu)疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己(jǐ)也承认,随(suí)着海外奶酪品(pǐn)牌大(dà)举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型(xíng)乳制品企业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)注(zhù)意到,目(mù)前国内奶酪市场,除(chú)了传统(tǒng)乳业(yè)大厂伊(yī)利(lì)、君乐宝、光明(míng)等(děng),还有传(chuán)统(tǒng)海外大牌(pái)百吉福(fú),另外众多新创业品牌裹挟(xié)资(zī)本杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的(de)产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不高,企(qǐ)业(yè)也很(hěn)难构建(jiàn)技术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来的(de)是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事(shì)要(yào)从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉(jí)林延边(biān)人(rén)。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲食(shí)品开(kāi)始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽(zé)乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉(jí)林(lín)省最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意(y威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家ì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力(lì)进军奶酪这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财(cái)报(bào)显(xiǎn)示(shì),当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国(guó)内消费者中认知依(yī)然严(yán)重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不(bù)开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告(gào)登(dēng)录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者(zhě)脑(nǎo)海,尤(yóu)其(qí)是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)正式更(gèng)名(míng)妙(miào)可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个(gè)可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫(mò)斯利安”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿(yì)销售额,成为常(cháng)温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯(sī)利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占(zhàn)据(jù)常温酸奶一半(bàn)的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只(zhǐ)剩(shèng)下(xià)个位数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战(zhàn)略投资方(fāng),以(yǐ)14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经常面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你还有话语权(quán)吗(ma)?你会(huì)不会(huì)觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持(chí)了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林(lín)省东秀商贸(mào)有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的(de)入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域(yù)的大牛(niú)股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多有了更多(duō)资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同(tóng)时(shí),业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收入上去了,但(dàn)是利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利(lì)率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利(lì)股(gǔ)份的净利率水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现在(zài)小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画(huà)片卡(kǎ)通(tōng)形(xíng)象,而且在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和大人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是(shì),友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么(me)下去(qù),动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一(yī)品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有(yǒu)人都知道,妙可蓝(lán)多的(de)护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)毛利率进一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利(lì)润下滑等数(shù)据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇(xiù)提出了(le)所谓三大战役(yì):奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二(èr)增长曲(qū)线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国(guó)人的(de)餐桌(zhuō)。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓(wèi)第(dì)三条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和(hé)总经(jīng)理,依(yī)然是柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但(dàn)是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又(yòu)需要持续(xù)不断的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身(shēn)风险(xiǎn)也大。

  真实的商业(yè)竞争就(jiù)是这(zhè)样,一(yī)着不慎(shèn)满(mǎn)盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大(dà)树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在(zài)全(quán)力冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置(zhì)多久?

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