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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的大小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运带自动蝴蝶去上班感受，有用蝴蝶上班的吗(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层(céng)面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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