唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个(gè)人平静地(dì)接公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了(le)当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的(de)业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年(nián)开公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品