部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)等(dě一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月ng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力(lì)或关(guān)系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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