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总监和经理哪个大

  是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪个大

  总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责,行(xíng)使下(xià)列(liè)职权

  (一)主持公司的生产经营管(guǎn)理工作,组织实施(shī)董事会决议;

  (二)组织实(shí)施公(gōng)司年度经(jīng)营计划和投资方案;

  (三)拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案;

  (四)拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规(guī)划(huà)及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng);

  策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善;

  制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

  总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负(fù)责(zé)人。

  而(ér)且如(rú)果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如跨国(guó)企业)中(zhōng),总经理所扮演的角色,通常(cháng)是其所属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

  总监通常是(shì)某一领域的第(dì)一监管人员,例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

  也(yě)是企(qǐ)业kono洗发水是哪个国家的品牌,kono洗发水是品牌吗的高(gāo)级管理人(rén)员。

  总干(gàn)事是(shì)在总(zǒng)经理与部门经理之间的(de)职(zhí)位等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总(zǒng)经理通常(cháng)就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

  而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业(yè)),总经理所扮演的角色,通常(cháng)是旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

  2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人,如(rú)项目工程总监,财务(wù)总监,人力(lì)资源总(zǒng)监等,在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员。

  总监的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

  3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业(yè)务的经营管理(lǐ),经董(dǒng)事(shì)会授权,对外签订合同和处(chù)理业务;组织经营管理班子,提出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员的人选(xuǎn),并报董事会批(pī)准;

  定期向董事会报(bào)告业(yè)务情(qíng)况,向董kono洗发水是哪个国家的品牌,kono洗发水是品牌吗事(shì)会提交年度报告及各种报表、计(jì)划(huà)、方案(àn),包括(kuò)经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方(fāng)案等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程;策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整;建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化(huà)完(wán)善;制定公司运营标准并监督实施;

  制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划,推动并确保营业指标的(de)顺利完成;制定(dìng)运营(yíng)中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划,协调各部门的工作,建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍;完成总经理临时交办(bàn)的(de)其(qí)他任务。

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