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gta5怎么切换角色 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或吃(chī)过(guò)奶酪(lào)棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪(lào)这(zhè)一细分品类(lèi)杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报(bào)拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可(kě)蓝多(duō)其实(shí)从(cóng)去年第二(èr)季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季(jì)度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)解释了原因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高(gāo)毛(máo)利零售产品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降。同时(shí),妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国(guó)内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意(yì)到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还有传统海外(wài)大牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本(běn)杀(shā)入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的(de)研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元(yuán),高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持(chí)平。但是金装(zhuāng)的产品克(kè)单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

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  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们(men)有自己独家(jiā)的配(pèi)方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做(zuò)出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶(nǎi)酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边(biān)人(rén)。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企(qǐ)上班。闲不住(zhù)的柴(chái)琇(xiù)遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理(lǐ)休闲食(shí)品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的出国考察机会(huì),柴琇(xiù)注(zhù)意(yì)到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿(kuàng)业(yè)A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.gta5怎么切换角色37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依然严重不(bù)足(zú),销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合(hé)重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式(shì)更(gèng)名(míng)妙可蓝多。

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  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝gta5怎么切换角色

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案(àn)例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密(mì)”开辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了(le)安(ān)慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在(zài)两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工(gōng)的(de)信中表示(shì),这对妙(miào)可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对(duì)外界(jiè)这样的质疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股(gǔ)东了,在(zài)这个企业你还有(yǒu)话语(yǔ)权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得(dé)难过?为此她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了(le)一部分股(gǔ)票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有限公(gta5怎么切换角色gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二(èr)级市场投(tóu)资者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让(ràng)妙(miào)可(kě)蓝多(duō)有了(le)更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告(gào)导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年(nián)伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动(dòng)画(huà)片(piàn)卡(kǎ)通形象,而(ér)且在内(nèi)部(bù)独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面(miàn),还有趣味知识,小朋(péng)友可以和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都不(bù)够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝多(duō)的(de)市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多(duō)的(de)护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面的(de)营收(shōu)、扣非净利润下(xià)滑(huá)等数据(jù)综合来看,妙(miào)可蓝多其实已(yǐ)经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝(lán)多的(de)法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控(kòng)股(gǔ)股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需(xū)要消费者教育,又需要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争(zhēng)就是(shì)这样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全(quán)力投入(rù)?还(hái)是未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位置多久?

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