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池子为什么被封杀

池子为什么被封杀 京东是谁的老板是谁

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京(jīng)东是(shì)谁的老板是谁

  是刘强东的。

  京东商城(chéng)是由(yóu)刘强东先生创办的,并担(dān)任(rèn)京东集团董事(shì)局主席(xí)兼首席(xí)执(zhí)行官(guān)。

  1998年(nián)6月18日,刘强东在中(zhōng)关村(cūn)创(chuàng)办京东(dōng)公司,代理销售(shòu)光(guāng)磁产(chǎn)品,并担任总经理(lǐ) 。

  2004年,初涉足(zú)电(diàn)子商(shāng)务领(lǐng)域(yù),创办京东多媒体网(京东商城的前身(shēn)),并出任(rèn)CEO。

  目前,京(jīng)东商城(chéng)已(yǐ)成为中国最(zuì)大的自营式电商企业 ,而京东(dōng)集团的业务也从电子商务(wù)扩展至金融、技术(shù)领域,拥有近12万名正(zhèng)式(shì)员工 ,跻身全球前十大互联(lián)网公司排行榜 。

  2014年5月,京东(dōng)在美国纳(nà)斯达克成功上市。

刘强(qiáng)东(dōng)简介

  刘强东(dōng),京(jīng)东(dōng)集团创(chuàng)始人、董事局主席(xí)兼首席执行官,

  1974年出生于(yú)江苏省(shěng)宿迁(qiān)市,1996年毕业于中国人民(mín)大学社会学系。

  同年9月(yuè)至1998年5月于日资(zī)企业深圳日宝来福公司北京分公司(sī)任经销商专管。

  1998年(nián)6月(yuè)18日,于北京中关村(cūn)凭借12000元的初(chū)始资金(jīn)租下柜台(tái)代(dài)理(lǐ)销售光磁产品(pǐn),创办京东公司并担(dān)任总经理。

  2004年初正式涉足(zú)电子商务领域,创办京东多媒体网(京东(dōng)商城的前身)。

  在他(tā)的带领下,京东已(yǐ)发展成为涵盖电(diàn)商、金融、物(wù)流三大业务板块的集团公司,拥(yōng)有超过17万名正式(shì)员工,并(bìng)于2014年5月在美国纳斯(sī)达克上市。

  2015年7月,京东凭借(jiè)高成长性入选纳斯达克100指数(shù)和纳斯达克(kè)100平均加权指数(shù)。

  2018年(nián)7月,京东第三次(cì)入(rù)榜《财(cái)富》全球500强,位列第(dì)181位,在全(quán)球仅次于(yú)亚(yà)马逊和(hé)Alphabet,位(wèi)列互联网企业第(dì)三。

  刘强东先生(shēng)对(duì)互联网产业及技术的(de)发展(zhǎn)具有深刻(kè)且前瞻的(de)理解,同时具备开阔的战(zhàn)略眼(yǎn)光(guāng)和格局。

  他始(shǐ)终(zhōng)致力于采用互联网(wǎng)手段(duàn)来(lái)降(jiàng)低传(chuán)统行业成(chéng)本、提升(shēng)商(shāng)业效(xiào)率并改善(shàn)用户体验。

  创新性(xìng)地采用自(zì)建物流方式开展电子商务,始终坚持(chí)正品行货的经营(yíng)理念(niàn),高度重(zhòng)视合作伙伴的知识产权(quán)保护(hù),积极地同侵权和(hé)仿冒行(xíng)为做斗争,这也帮助(zhù)京东(dōng)赢得(dé)了超(chāo)过三亿中产用(yòng)户和十多万家顶级合作品牌的信任与支持。

  刘(liú)强东(dōng)先生带领京东(dōng)集团(tuán)大(dà)力发展(zhǎn)农村电商,精准扶(fú)贫,在(zài)促进就(池子为什么被封杀池子为什么被封杀>jiù)业、提升社会效率、反哺实体经济等方(fāng)面不断为(wèi)社会做出(chū)贡献。

  同时积极履行社会(huì)责(zé)任,参与(yǔ)社会公益,取得(dé)了良好的社会(huì)公信力。

  2015年,刘强东先(xiān)生(shēng)入选《财富》全(quán)球50位(wèi)最伟大的(de)领导者,2017年(nián)刘强东先生获得全国脱贫(pín)攻坚奖奉献(xiàn)奖。

京东现在的老板是谁(shuí)

 池子为什么被封杀 如下:

  京东现在的老板(bǎn)是徐(xú)雷。

  他是京东集团(tuán)首席(xí)执行官兼任京东(dōng)集团董事会执行董(dǒng)事(shì)。

  徐(xú)雷于2007年5月担(dān)任京东市场营销顾问(wèn),并于2009年1月正式(shì)加(jiā)入京(jīng)东,历任京东商城市(shì)场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东(dōng)零售集团(tuán)CEO、京(jīng)东集团总裁。

  2022年4月7日,京东集团(tuán)发布公告称,徐雷将接(jiē)替刘强东担任京东(dōng)集团CEO,刘强东继续担任(rèn)董(dǒng)事会主席,致力于公(gōng)司的长期战略设计,重大战略决策部署,年(nián)轻领(lǐng)军人才培养(yǎng)和乡(xiāng)村(cūn)振兴事业。

人物经历

  徐雷帮助(zhù)京东搭建了市场营销及公关体(tǐ)系、移动端产(chǎn)品研发体系和包括用(yòng)户全生命(mìng)周期管理、会员用户生态、流量商(shāng)业化变现等在(zài)内的平台运(yùn)营体系。

  通过对(duì)京东商城APP的全力(lì)打(dǎ)造,推动(dòng)了京东(dōng)向移(yí)动化的战略转型,加(jiā)速(sù)了移动(dòng)互联网时代的变革;徐雷倡导开放理念(niàn),率(lǜ)先将京东(dōng)的供(gōng)应(yīng)链能力进行对外开放赋能,为行(xíng)业开(kāi)放(fàng)有序(xù)发展作出了重要贡献;主导设计了京东618,京(jīng)东(dōng)618已经成为(wèi)每(měi)年中国经济的标(biāo)志性事件之(zhī)一。

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