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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事(shì)会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年(nián)度(二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗dù)经营计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的(de)具体(tǐ)规章。

总监工作(zuò)内容

　　修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个组织(zhī)中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监(jiān)管人二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗(rén)员，例如项目(mù)总监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)与部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某个事业体或(huò)分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常业务(wù)的经营(yíng)管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告(gào)业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会(huì)提交年(nián)度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

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