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MBB 是什么咨询公司

 腰围88是多少 腰围88是多少码 主(zhǔ)要为各个行业(yè)的代表(biǎo)企业提供战略与经营方(fāng)面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携(xié)誉为(wèi)全(quán)球最顶级的三大战略咨(zī腰围88是多少 腰围88是多少码)询公司,被(bèi)行业(yè)内(nèi)称作“MBB",也(yě)是历年来(lái)工商管(guǎn)理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公(gōng)司。

  拓(tuò)展资料

  一,咨询公司是指(zhǐ)从事软科学(xué)研究开(kāi)发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司(sī),又(yòu)称“顾(gù)问(wèn)公司(sī)”。

  咨询公司属(shǔ)于商业性公司,主要服务于企业和(hé)企业家,从(cóng)事软(ruǎn)科(kē)学研究开(kāi)发,运用专门的(de)知识(shí)和经验,用脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

  二,其任务主要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生(shēng)产经营管理上的主要问题,找出(chū)原因,制定切实可(kě)行的改善方案,指导改善方案的实施,传授经营管理的理论(lùn)与科学(xué)方法,培训企业各级管理干(gàn)部,从(cóng)根本上提(tí)高(gāo)企(qǐ)业的素质。

  至今,全国有4万多(duō)家咨询公司(sī),大都是小作坊(fāng)式的(de)经(jīng)营方式(shì),并且(qiě)操(cāo)作不规范,惟(wéi)一的(de)办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向(xiàng)企业或(huò)公司等单位(wèi)咨询(xún)诸如市场调查,价格预测(cè),企业诊断,盈(yíng)亏(kuī)分析,销售(shòu)策略,商(shāng)业报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案、人事管理及投资分(fēn)析等(děng)各项(xiàng)有关管(guǎn)理方面内容的项目。

  2,财务咨询

  向客户(hù)提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面的咨询。

  3,工程(chéng)咨询

  有(yǒu)关土木、机电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通、化工等(děng)方面(miàn)的咨询。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询服务范围的(de)专业性强,而且(qiě)常常有大企业(yè)作背景,有些(xiē)大(dà)型技术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为(wèi)政府制定内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济、军事(shì)等方面的咨询。

  咨询公(gōng)司在我国还(hái)刚刚(gāng)开始发展,碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由科(kē)技人员或工程技术人员自筹资金(jīn)组建的,规(guī)模(mó)比较狭小。

  随着经济的(de)发展(zhǎn),这种形式的公司(sī)将会有较大的(de)发(fā)展。

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