部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）业(yè)务的一个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)kono洗发水是什么牌子，kono洗发水有几款没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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