雪豹财(cái)经社独家(jiā)获(huò)悉，充(chōng)当各业(yè)务技(jì)术(shù)中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完(wán)成了(le)组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的业(yè)务中(zhōng)台、供应链(liàn)中台等核心(xīn)团队(duì)并(bìng)入CDC（国内数字商业板(bǎn)块，包(bāo)含(hán)天猫(māo)、淘宝等），其余团队(duì)少数并入各子公司，大(dà)部分团队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于(yú)阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术服务的(de)全(quán)资子(zi)公司(sī)。

　　知情人(rén)士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续(xù)向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花名(míng)逍遥(yáo)子(zi)）汇报。随着这次(cì)调整，集团CTO这个岗位也成(chéng)为(wèi)历史。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内(nèi)部员工(gōng)评价(jià)称(chēng)，这意味(wèi)着阿里的技术大中台将彻底成为历史(shǐ)，取而代(dài)之的(de)是进入具(jù)体业(yè)务，变成专(zhuān)属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平台技术(shù)事业群，是独立(lì)于具(jù)体业务(wù)的技(jì)术研发团(tuán)队，充(chōng)当阿里(lǐ)的(de)技术中(zhōng)台，主要为淘系电商提供技术服务。阿(ā)里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫(māo)、淘(táo)宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规模的电商平台(tái)技(jì)术底(dǐ)座。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心的业务中台和供应链中台被并入大淘系，是(shì)意(yì)料俄罗斯是资本主义还是社会主义之中。

　　按照张勇的说(shuō)法(fǎ)，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷(jié)。他在(zài)此前的一封全员信(xìn)中表示：“中后台(tái)能力将有(yǒu)序进入到相关业务(wù)集团(tuán)和公(gōng)司，为前(qián)台(tái)业(yè)务发展继续发挥重(z俄罗斯是资本主义还是社会主义hòng)要价(jià)值。多个业务(wù)集团和公(gōng)司所(suǒ)必(bì)需(xū)的共享中后台服务，将通过(guò)专业服务公(gōng)司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口中的(de)“专(zhuān)业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术(shù)是(shì)阿里巴巴的全资子公司(sī)，法人(rén)是阿里前任CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不少内部(bù)人士将这(zhè)家公司视为“阿(ā)里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙(chéng)员工有正式工号和花名(míng)，但(dàn)没有登录阿(ā)里内网(wǎng)“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子(zi)公(gōng)司乌(wū)鸫科技(jì)也(yě)是(shì)一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内包(bāo)”公(gōng)司，法人(rén)陈琴（花(huā)名霜波(bō)）是阿里本地生活技术中台的负责人。多名(míng)内部员工(gōng)称，此次(cì)调(diào)整后，乌(wū)鸫(dōng)科技的(de)员工所属部(bù)门调整(zhěng)为爱(ài)橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿(ā)里经历(lì)了中台的(de)建(jiàn)设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小前台(tái)”，目(mù)的(de)是构建(jiàn)一个(gè)可(kě)复用的平台，来支撑前(qián)台多样(yàng)化的业务需(xū)求，用张(zhāng)勇的话说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台(tái)本身已(yǐ)成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网(wǎng)直言，“中台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍(ài)了业(yè)务的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自(zì)此，阿里对(duì)组织架构的(de)调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台(tái)不(bù)断变薄，设立四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号。字(zì)节跳动、京(jīng)东(dōng)等多家(jiā)互联网巨(j俄罗斯是资本主义还是社会主义ù)头在此(cǐ)前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿里的集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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