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锻炼身体的练是哪个练字,锻练与锻炼有什么区别锻

锻炼身体的练是哪个练字,锻练与锻炼有什么区别锻 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现(xiàn)任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁是学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动(dòng)和火(huǒ)花塞(sāi)抖动区别 为盼(pàn)君归(guī)来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩(suō)比不正(zhèng)常,空气少汽油混合(hé)气过多导致爆(bào)震不规律所以产生抖(dǒu)动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都正(zhèng)常的,积碳(tàn)过多(duō)会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不(bù)够(gòu)充分(fēn)就会产生(shēng)抖动(dòng),而(ér)火花塞抖(dǒu)动是因为某个(gè)缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式举(jǔ)升(shēng)机排气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机(jī)油缸(gāng)上都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私(sī)立

准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学简介说(shuō)明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介(jiè)
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标(biāo)

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  1. 学(xué)校理念 校长目标(biāo)
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编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级(jí)中学,1999年(nián)8月(yuè)随(suí)旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书(shū)实验电教综合(hé)楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治(zhì)区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络系(xì)统(tǒng)、双控闭路(lù)电视教学(xué)系统运用于教学,班班实(shí)现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村计算(suàn)机网络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工(gōng)193人(rén),其中专任教师148人(rén),学历合(hé)格率为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号(hào)。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少数(shù)民(mín)族(zú)学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校训(xùn),加强管理,科研引路(lù),开(kāi)拓创(chuàng)新(xīn),教育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国(guó)双合(hé)格“优(yōu)秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国(guó)流动(dòng)人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守(shǒu)儿童“示范(fàn)家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现代(dài)教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连续六年获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国(guó)家级课题(tí)实验,现有(yǒu)德育、物理、作(zuò)文三(sān)步(bù)锻炼身体的练是哪个练字,锻练与锻炼有什么区别锻法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服(fú)务与良好(hǎo)的办学质量,赢得社会的认可(kě)与(yǔ)支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以(yǐ)激昂(áng)的斗志,同(tóng)心同德(dé),群策群(qún)力,向着建成自治区“校园一(yī)流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设备一(yī)流(liú)、质量一(yī)流”的普(pǔ)通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长(zhǎng)目(mù)标  提升学(xué)校(xiào)内(nèi)涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践(jiàn)科(kē)学发(fā)展观的必然要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理念是(shì)前提,培养人才是根本(běn),提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力(lì),发展(zhǎn)教师是(shì)关键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创新育(yù)人(rén)模式 

    新出(chū)台的(de)《国家中长期教育(yù)改革和(hé)发展规划(huà)纲要》明确(què)指出:“育(yù)人为(wèi)本(běn)是(shì)教育工作的根本要求(qiú)”,“以学(xué)生为主体,以教师为主导,充分发挥教(jiào)师的(de)主动性,把促进学(xué)生(shēng)成长成才作为学校一切(qiè)工(gōng)作的出发点和落脚点,关心每(měi)一个学(xué)生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼地(dì)发(fā)展;尊(zūn)重教育(yù)规律和学(xué)生(shēng)身心发展规律,为每个学生提供适(shì)合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门(mén)人才和(hé)一大批拔尖(jiān)创(chuàng)新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断(duàn)更新自己(jǐ)的人才观(guān)和育人理念已成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才(cái)观念,面向(xiàng)全(quán)体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才观(guān)念,尊(zūn)重(zhòng)个人选择,鼓(gǔ)励个(gè)性发展,不拘一(yī)格培养(yǎng)人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续(xù)发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔(xián)接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视(shì)活(huó)动育人与(yǔ)教(jiào)学育人的有(yǒu)机(jī)融(róng)合,不断丰富(fù)育人(rén)形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学(xué)生都(dōu)能(néng)够(gòu)得到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设(shè)服务(wù)型学校,营(yíng)造良好的育人环境(jìng)。

  在全社会(huì)大(dà)力(lì)提倡(chàng)服务型政府和服务型(xíng)机关的背(bèi)景下,学(xué)校首先应该把“以人(rén)为本、以发展(zhǎn)为本”的(de)思想提到(dào)新的高度落实(shí),把“为学生服务、为家长服(fú)务、为(wèi)社(shè)会服务(wù)”理念(niàn)转变为具体行(xíng)动(dòng),内化为(wèi)学校文化,把(bǎ)当前从事的(de)工(gōng)作(zuò)当做(zuò)一(yī)种责任和义务(wù),把“人(rén)类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业(yè)追求而不只(zhǐ)是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教(jiào)师的心才能(néng)真正(zhèng)潜下来,静下(xià)来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生(shēng)养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,为学生(shēng)成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教(jiào)育工作者(zhě),我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是为学生人生(shēng)的发展奠定(dìng)基础,书(shū)本理论知(zhī)识只能是人生发展(zhǎn)的专业基础(chǔ),学校(特别是基础(chǔ)教(jiào)育阶(jiē)段(duàn))是为让学生成为(wèi)未来(lái)人才做准备(bèi)、打基(jī)础的地方,我们(men)的(de)主要任务(wù)是培(péi)养学生养成(chéng)习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超(chāo)越,向管(guǎn)理要质量,向(xiàng)科研(yán)要(yào)创(chuàng)新”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵(hán)发(fā)展,管理(lǐ)创新势在(zài)必行,关键在于教师管理(lǐ)、学生(shēng)管理和(hé)学校(xiào)工(gōng)作管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化、规范化和人(rén)文化,不断创新管理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评(píng)价制度,加(jiā)快(kuài)推进(jìn)教师管理(lǐ)实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制(zhì)度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要充(chōng)分体现评价的过程性、发展性(xìng)和激(jī)励性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提升(shēng)“规范”境界,引领教(jiào)师(shī)向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激励教职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传统思(sī)维;要(yào)坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合、教(jiào)师个体(tǐ)的全面(miàn)发展与个性发展相结合,特别要(yào)注(zhù)重优秀(xiù)教师群体的建设,专门(mén)制(zhì)定(dìng)教师团队发(fā)展(zhǎn)评(píng)价激励制度(dù),使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科(kē)学(xué)化、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进教(jiào)师向(xiàng)学习型、研究(jiū)型、发展(zhǎn)型方(fāng)向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德育(yù)形(xíng)式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形(xíng)成(chéng)正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育(yù)体系(xì),不断(duàn)提高德育工(gōng)作的吸(xī)引力和感染力。

  加(jiā)强(qiáng)理想信念教育(yù),民族精神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意识教育;加强心理(lǐ)健(jiàn)康(kāng)教育,重视对(duì)学生心理的疏导和(hé)沟通,要重视培(péi)养学(xué)生的责任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把德育与智育(yù)有(yǒu)机结(jié)合,渗透到(dào)教育(yù)教学的各个环节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家庭(tíng)教育和社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教育和行为养成(chéng)教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三项工作,一是明确(què)目标,首先要结合学(xué)校实际科学地定(dìng)位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自(zì)上而下确(què)定各部(bù)门在各个阶段的工作目(mù)标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人生(shēng)发展(zhǎn)目标和各(gè)个阶段(duàn)的发展(zhǎn)计划,自(zì)下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现学校整体发展目(mù)标的(de)过(guò)程。

  二(èr)是科学计划(huà),近期规(guī)划要落实长远规(guī)划(huà),学年(nián)计划要落(luò)实(shí)近期规划,学期计划要落实学年计(jì)划,周工作(zuò)安排(pái)要(yào)落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗(gǎng)位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目(mù)标管理责任制,要(yào)保证人人有事做,事事有人(rén)管,要做到工作标准有高度(dù),过(guò)程(chéng)管理有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现(xiàn)四个转变,即由(yóu)经验型管理(lǐ)向科学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由粗放式(shì)的外延管理(lǐ)向精(jīng)细化的内涵(hán)管理转变;由事务型管理向流程式管理转变(biàn);由封闭式(shì)管理向开放式(shì)、民(mín)主式管(guǎn)理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改革(gé)是动力。

  深(shēn)化教(jiào)学改(gǎi)革要以课标为依据,以(yǐ)常(cháng)规为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品位化,师生交(jiāo)往人文化,教学设计(jì)科(kē)学(xué)化(huà),习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学(xué)改革要以学生为本(běn),以学生(shēng)的发展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段(duàn),改(gǎi)革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要(yào)求(qiú)“六(liù)带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着激(jī)情进课堂(táng),带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责(zé)任进(jìn)课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现两大转变(学(xué)生自(zì)主学习,合作(zuò)学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时(shí)空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一(yī)点(diǎn)深入思(sī)考的时间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正的时(shí)间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会(huì)的时间(jiān)),全面提高(gāo)课堂教学的有(yǒu)效(xiào)性,减轻(qīng)学生过重的课业负担(dān)。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经常深(shēn)入课堂督查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有(yǒu)计划地组(zǔ)织(zhī)以课堂教(jiào)学为主的(de)评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育(yù)改(gǎi)革要优化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培(péi)养。

  着力提高学生(shēng)的学(xué)习能力、实践能(néng)力(lì)、科(kē)技创新能力和自我管理能(néng)力(lì),教育学生学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做人,促(cù)进学生主动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的(de)评价体系,要善(shàn)于发现和发展学生多方(fāng)面(miàn)的(de)潜能,发挥评价(jià)的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣(qù),树立自信,促进(jìn)学(xué)生健(jiàn)康成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内(nèi)容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地方课(kè)程计划(huà),按(àn)要求(qiú)开足开齐(qí)开(kāi)好所(suǒ)有规定(dìng)课程的同时,要(yào)积极开发(fā)和利(lì)用各(gè)种课程资源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设(shè),关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能健康(kāng)成长,学校才能可持续发展。

  因此,造(zào)就一支师德高(gāo)尚、业(yè)务(wù)精湛(zhàn)、结构合(hé)理(lǐ)、充满活力(lì)的高素质专(zhuān)业(yè)化教(jiào)师队伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教育质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不(bù)断加强教师职业理想和职业道德教育,增强(qiáng)广大教师教书育人的责任感(gǎn)和(hé)使(shǐ)命锻炼身体的练是哪个练字,锻练与锻炼有什么区别锻感。

  引导教师(shī)要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和(hé)学识魅力(lì)教育感染学生,做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训(xùn)练(liàn)师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学(xué)校工(gōng)作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的(de),校长和领导班子成员首(shǒu)先必须做(zuò)到(dào),要以身作则,率先(xiān)垂范(fàn),这样(yàng)才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校(xiào)本(běn)培训为(wèi)平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容(róng)丰富、形式(shì)多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每(měi)年一次的师德标兵评选表彰工作(zuò),将(jiāng)师德(dé)表现作为教师(shī)考核评价(jià)和(hé)评优聘(pìn)用的前提和(hé)重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合(hé)措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完(wán)善培养培训(xùn)体系,做好培(péi)养培(péi)训规划,努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师(shī)育名师和(hé)校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍(wǔ)结构(gòu),提高教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新(xīn)教(jiào)师培训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带(dài)研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本研训新(xīn)路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带(dài)动等方式,培养(yǎng)教育(yù)教学骨干、专家型教师和学科(kē)带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识和(hé)专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中(zhōng),还应(yīng)注重(zhòng)营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成制(zhì)度文化支柱,切实加强校园文化建设(shè);注重(zhòng)搞好教育(yù)信息化建设,促进(jìn)教育现代化进(jìn)程。

  要(yào)遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口,以点带(dài)面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和(hé)学校领导班子成员在(zài)实践(jiàn)中大胆探(tàn)索,与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教育模(mó)式和教育方(fāng)法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的、稳定的办学风(fēng)格,从整(zhěng)体上形成(chéng)特有的治学方略、办学(xué)思路和(hé)办学理(lǐ)念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名(míng)师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重(zhòng)视办(bàn)学理念的输出(chū)与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和影(yǐng)响力,进一步(bù)提升(shēng)学校的创新能力(lì)和品(pǐn)牌效应(yīng),促进学校走上可持(chí)续发展的(de)良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://锻炼身体的练是哪个练字,锻练与锻炼有什么区别锻neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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