部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个脱销什么意思啊，什么叫做脱销(gè)方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(j脱销什么意思啊，什么叫做脱销īng)理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事(shì)务(wù)的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

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