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1mol等于多少克怎么算,0.1mol等于多少克 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪(lì)在(zài)电视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多也成为近几(jǐ)年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊(yī)利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之(zhī)力(lì)在即食奶(nǎi)酪这一细分品类(lèi)杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿(yì)市值,如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了(le)300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)发布2023年一季报。公(gōng)司营(yíng)业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财经表示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二(èr)季度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛(máo)利零售(shòu)产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体(tǐ)毛(máo)利(lì)率有所下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进(jìn)军中(zhōng)国、国内大型(xíng)乳制(zhì)品企业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国(guó)内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神(shén)世家等(děng)。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前的研报(bào),妙(miào)可蓝多的(de)克(kè)单价是比较(jiào)高的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是高科(kē)技(jì)产品,本身(shēn)技术门槛不(bù)高(gāo),企业也很难构建(jiàn)技术壁垒(lěi)。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有自己独(dú)家的(de)配方,即使竞争(zhēng)对(duì)手模仿,也很难做出(chū)口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲(xián)食品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一次偶然(rán)的出国(guó)考察(chá)机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业(yè),仍(réng)是个名不见经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消费者(zhě)中认知依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决(jué)定后(hòu),柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性(xìng)背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝(lán)多”成(chéng)功的(de)植入了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其(qí)是(shì)小朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝(lán)多。

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  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。1mol等于多少克怎么算,0.1mol等于多少克>

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是独(dú)自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择(zé)题(tí)。

  一个可(kě)参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭(píng)借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的(de)市场份(fèn)额(é),年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数。一(yī)个超级(jí)单品,就这(zhè)样(yàng)被(bèi)巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的(de)渣都不(bù)剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨(jù)头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方(fāng),以14元/股的(de)价格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对(duì)妙可蓝(lán)多(duō)的持(chí)股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出(chū)了控(kòng)股权。

  据(jù)说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面(miàn)对(duì)外(wài)界这(zhè)样的(de)质疑(yí):你不是控(kòng)股股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒(méi)体采访时(shí)——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二级市(shì)场投资者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定(dìng)价还是“蛮高的”。<1mol等于多少克怎么算,0.1mol等于多少克/p>

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大功》的动画(huà)片(piàn)卡通(tōng)形象,而且(qiě)在内(nèi)部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画(huà)片都不够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方(fāng)面(miàn),光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年(nián)第一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去(qù)年(nián)同期(qī)为58天)。1mol等于多少克怎么算,0.1mol等于多少克ong>

  结合上面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数据(jù)综合(hé)来(lái)看,妙可蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创(chuàng)始人(rén)柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻(xún)找第三条(tiáo)增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是(shì)比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法人代表和总(zǒng)经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股(gǔ)股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教(jiào)育,又需(xū)要(yào)持续(xù)不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大(dà)。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵大树,但是蒙(méng)牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还(hái)能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多久?

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