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孙悟空真实存在过吗

孙悟空真实存在过吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年(nián)度股东大(dà)会。公司(sī)董事长93岁(suì)的沃伦(lún)·巴菲特和(hé)副(fù)董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)——99岁(suì)的(de)查理(lǐ)·芒格先生,一(yī)边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多(duō)小时(shí)的互动(dòng)提问。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再(zài)度(dù)和投资者分(fēn)享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关注的(de)AI、新能源(yuán)、美国银(yín)行危机、苹果以(yǐ)及公司“接(jiē)班(bān)人”等热(rè)点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会上表示,他和芒格依然高度(dù)看好苹果公司。“如果让消费者选择,是(shì)放弃第(dì)二(èr)台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二(èr)辆(liàng)车。这(zhè)是(shì)消(xiāo)费者行为对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电(diàn)在(zài)产(chǎn)业链中的(de)重要(yào)位(wèi)置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有(yǒu)一家(jiā)公(gōng)司可以与台(tái)积电相比拟,这(zhè)家公司拥有非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读(dú)者能够在(zài)第一时间获取(qǔ)本次股东会最新观(guān)点,筛选出(chū)40条核心精华内容(róng),以飨读者(zhě)。

  重(zhòng)点企(qǐ)业(yè)背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多

  会上(shàng),巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国石(shí)油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是(shì)一个分(fēn)成三个(gè)阶段的交易,第一(yī)个阶(jiē)段价格很好,第二个阶段由于他(tā)们去(qù)年(nián)优异(yì)的业绩对卖家很有利(lì)。

  自从我们在(zài) 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购买(mǎi)Pilot的额(é)外权益,这将使我们的(de)所有权提高(gāo)到80%,并导(dǎo)致我(wǒ)们在(zài)财务报(bào)表中充分(fēn)整合Pilot的(de)收益(yì)、资(zī)产和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合(hé)理(lǐ),Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个

  具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多产品供(gōng)应给它(tā),但有(yǒu)些(xiē)产品很难让(ràng)人们只(zhǐ)去沃尔玛(mǎ)购买,我(wǒ)们也会把产品的(de)分销渠(qú)道多元化(huà),我们希望能够(gòu)拥(yōng)有多个具备(bèi)沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能(néng)力的(de)分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其(qí)魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面临(lín)的问题不在于(yú)是否开新店。我和查(chá)理为了(le)把这个(gè)品牌推(tuī)向(xiàng)全球做(zuò)过很多尝试,每次我们都(dōu)是在最初觉得走对了方向,但(dàn)后来发现还是不行。喜诗(shī)糖果有(yǒu)101年的历史,虽然有自己的魔(mó)力,但(dàn)魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营难题比较多

  关于(yú)电影和迪士尼,芒格说,电影行业是一个(经营(yíng))非常困(kùn)难的行业,是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的(de)业(yè)务,随(suí)着疫情(qíng)的来临(lín),客流量减少了,但电(diàn)影院不(bù)能减少影片(piàn)供应(yīng),也不能(néng)减少其(qí)他消(xiāo)耗品(pǐn)供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已经做(zuò)得(dé)非常出色了

  有(yǒu)投资人提问(wèn),伯克(kè)希尔出售(shòu)动视暴(bào)雪股份是否影响(xiǎng)到了(le)微软对其的收购?对此,巴菲(fēi)特(tè)回复(fù):“伯克希尔所有监管(guǎn)要(yào)求(qiú)下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至(zhì)于(yú)微(wēi)软,我认为(wèi)他们(men)已(yǐ)经做得非常出(chū)色了(le),为了达成(chéng)这笔收(shōu)购(gòu),微(wēi)软与英国有关部门积极地进行了合作,但这并不代表他们最(zuì)终一定(dìng)会成(chéng)功,这也不是愿(yuàn)意多花(huā)钱(qián)就(jiù)能(néng)解决的问(wèn)题。我还(hái)不清楚最终结果会如(rú)何,但即使这笔收购最终没有成功,也不(bù)代表微软或动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克(kè)希(xī)尔持仓占比已超(chāo)过(guò)了能源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲特高度(dù)肯定了苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司在我们仓(cāng)位中的(de)占比超过(guò)了能源业务。虽然我们(men)持有苹果的(de)股(gǔ)份(fèn)占比不高,但(dàn)每(měi)年(nián)的权重都在增加。我不懂手机,但我能(néng)看明白消费者的习惯(guàn)。如果让消费(fèi)者(zhě)选是放(fàng)弃买手(shǒu)机还是放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如何发展,但我们(men)知道(dào)什么是(shì)正确的价格,我(wǒ)们可以在消(xiāo)费(fèi)者行(xíng)为方(fāng)面做一定的预测,以及它对(duì)企业的(de)威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特(tè):在买第(dì)二(èr)辆车和买iPhone之间(jiān)选择,多数(shù)人可能会选择放弃买车

  有投资者(zhě)对于苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表(biǎo)示担(dān)忧,认为这已经接近了危险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投资是(shì)没问题的,甚(shèn)至是非(fēi)常有机会的。“铁(tiě)路(lù)、能源和喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果等(děng)都是生(shēng)意,而苹果(guǒ)的商业(yè)模式更(gèng)好。消费者花(huā)钱的时候(hòu)都有自己的喜好,有些人会(huì)花(huā)1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人花(huā)3.5万美元买(mǎi)第二辆车(chē)。我认为(wèi),如果他们要么放弃第二辆车(chē),要(yào)么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片(piàn)行(xíng)业台积(jī)电(diàn)拥有(yǒu)非凡的领导地位

  《红周刊》事前发(fā)送(sòng)了提问(wèn),想了解伯(bó)克(kè)希尔在一个(gè)季度内(nèi)快速买(mǎi)入卖出(chū)台积电的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此进行了说明,在他看来台积电是世界范围内管理最完(wán)善且最(zuì)重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年后也不会变(biàn)。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想要(yào)提高美国的(de)芯片产能,但我(wǒ)认为,它只能留(liú)在(中国)台(tái)湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与了亚利桑那州的部分(fēn)芯片工作,但(dàn)至(zhì)少(shǎo)在(zài)我看来(lái),目前(qián)我们没有一(yī)家公(gōng)司可以与台积电比拟,这家(jiā)公司拥有非(fēi)凡的领导地位(wèi)。何况它(tā)们还拥有一位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴(bā)菲(fēi)特:马(mǎ)斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众(zhòng)问(wèn)巴菲特(tè),你(nǐ)是否认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是(shì),“是的,我(wǒ)认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他高(gāo)估了一个不需要(yào)高估就能成为天(tiān)才的人。他真(zhēn)的很聪明,我想他(tā)的(de)智商可能会(huì)超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可能的目(mù)标(biāo)。我们的不(bù)同之(zhī)处在(zài)于,我想要的不(bù)多,我在(zài)寻(xún)找简单、确(què)定性(xìng)高的(de)工(gōng)作,我不想要(yào)那么多的(de)失(shī)败。但埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克需要狂热,致力于解决不可能(néng)的问题。我(wǒ)喜(xǐ)欢我现在(zài)的(de)生活方(fāng)式,我(wǒ)不喜(xǐ)欢和他在一(yī)起,他也不(bù)喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽(qì)车即将大获成功,

  但我并不(bù)喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲(fēi)特(tè)表示,“很长(zhǎng)一段时间内,我和查(chá)理(lǐ)都觉(jué)得,汽(qì)车(chē)行业(yè)太艰难(nán)了。例如福特汽(qì)车公司,曾经亨利·福特看起来拥有整(zhěng)个世界,但20年后(hòu),他们正(zhèng)在赔钱(qián)。前(qián)几天(tiān),我(wǒ)读了(le)通用汽车公司(sī)1932年(nián)的年度报告,其中(zhōng)显示,他们有(yǒu)19000个经销(xiāo)商,而当时(shí)人口(kǒu)大约是(shì)1.2亿(yì)左右。现在(zài)美国(guó)有(yǒu)3.3亿(yì)人,所有(yǒu)汽车(chē)品牌只(zhǐ)有18000左右个(gè)经销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世(shì)界各(gè)地的竞争。”

  芒格补充道(dào),“但事实也(yě)并非如此,法(fǎ)拉(lā)利就处于一个特殊的位置。虽(suī)然我(wǒ)们觉(jué)得,汽车(chē)不是一个(gè)吸(xī)引人(rén)的行业,但电动汽车即将大获成功(gōng)。现在它带(dài)来了巨大(dà)的成本和(hé)巨大的风(fēng)险,但(dàn)我(wǒ)不喜欢巨大(dà)的资(zī)金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回(huí)答新加(jiā)坡投资者(zhě)关于人工(gōng)智能的问题时,芒格表示,如果你到中(zhōng)国的比亚迪工(gōng)厂(chǎng)去(qù)看一看(kàn),会发(fā)现自动化操作程度非常(cháng)高(gāo),但我还是觉得用人可能更(gèng)好,因为人工(gōng)智能并不能(néng)取(qǔ)代很多领域的人才。

  巴菲特也(yě)表示,人(rén)工智能虽然可(kě)以做(zuò)一些(xiē)令人惊奇的事情,比尔(ěr)盖(gài)茨(cí)也曾带我去看微软(ruǎn)的产(chǎn)品,但这(zhè)类(lèi)产品仍不完善,譬如(rú)目前还不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事(shì)情是不能(néng)掌控的。人(rén)工智能可以改(gǎi)变(biàn)全世界,但它(tā)并不能(néng)改变(biàn)人类的思(sī)维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益的机会在(zài)降低,

  但总会有新技(jì)术创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超额收益的机会在相(xiāng)对降(jiàng)低,但这并不代表(biǎo)没有(yǒu)投资机会。从1940孙悟空真实存在过吗年到现在(zài),无(wú)论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源等领域都有新(xīn)的改变,新的事物永远在不断出现,而且会取代一些原有的技(jì)术,因此,在这(zhè)其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在新能(néng)源方面

  做了很多投(tóu)入,但还远远不(bù)够(gòu)

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克(kè)希尔能源这家公司,就是希望能够帮助解决一(yī)些环(huán)境方面的问题。从传统能源(yuán)向新(xīn)能源的转变,我们在(zài)这个方面做了(le)非常多的投入。不过(guò),现在做的还(hái)远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关(guān)注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒(sā)韦(wéi)非保险业务副董事长(zhǎng)格(gé)雷格·阿贝尔表示(shì),“我(wǒ)们现(xiàn)在正(zhèng)在经历能源行业的变(biàn)革,全球都是如此,我(wǒ)们有3家(jiā)美国的公共事业(yè)公司,我们希望能够在(zài)全国的(de)每(měi)一个州制定不同(tóng)的(de)计划,然后将(jiāng)这些计划(huà)进(jìn)行整(zhěng)合(hé)。我们也将我们的目标(biāo)进(jìn)行了同步规划(huà),我们(men)希望2030年(nián)的碳足迹(jì)与2005年(nián)相比能够(gòu)降低(dī)50%。这是我(wǒ)们(men)在公共事业方(fāng)面希(xī)望能够(gòu)取得的(de)成绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关于(yú)美国(guó)银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的蝴(hú)蝶(dié)效应

  会(huì)扰乱(luàn)世界(jiè)金(jīn)融体系(xì)

  在针(zhēn)对投资者提出的硅谷(gǔ)银行破(pò)产(chǎn)事件(jiàn)会带来(lái)怎样(yàng)的经济后果时,巴菲特表示,这是灾难性(xìng)的,即(jí)使联邦存款保险公司的限额是25万(wàn)美元,这是法令(lìng)的规定,但这不(bù)是美国的行为方式(shì),就像他们不会让(ràng)债务上限导致世界(jiè)陷(xiàn)入混乱一样(yàng)。他判(pàn)断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引发的(de)后(hòu)续(xù)问(wèn)题会扰乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存孙悟空真实存在过吗款挤兑(duì)感(gǎn)到担忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一(yī)直(zhí)以来的情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染的(de),我父亲(qīn)在1931年因为银(yín)行挤(jǐ)兑而失去了工作(zuò)。不过,这些年(nián)来,银行(xíng)系统发(fā)生(shēng)了很大变化。二战后的(de)那(nà)一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非常(cháng)明(míng)智的(de)事情,就(jiù)是成立联(lián)邦存款保险公(gōng)司。现在已经是2023年了,人(rén)们仍(réng)(对银行挤兑)感到担忧(yōu),这是不(bù)应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致(zhì)银行系(xì)统(tǒng)风险增加

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋予了制定保证金要(yào)求(qiú)的责(zé)任(rèn)。他们改变了很多(duō)次保证金要求,因(yīn)为(wèi)我们都知道,借了(le)很多钱的人会给银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财(cái)政问(wèn)题

  由于美联储(chǔ)投(tóu)放的天量流(liú)动性,引发(fā)了严重的通货(huò)膨胀,市场普(pǔ)遍在批评美(měi)联储失(shī)职。不过,巴(bā)菲特却认为,问题不在(zài)美联储,“他(tā)们无法解决财(cái)政问题,他们正(zhèng)在履行其职(zhí)能。现金也不是(shì)垃圾(jī)。”

  不(bù)过芒格对此也不(bù)很(hěn)乐观(guān),他表示,我(wǒ)们在第二(èr)次世(shì)界大战中付(fù)出了代价。我们(men)每(měi)个人,包括学(xué)校(xiào)的孩子和其(qí)他人,也包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所(suǒ)谓的战争债(zhài)券、国防债券和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美(měi)国银(yín)行危机:

  银行可以有新(xīn)发明(míng),但要(yào)恪守旧的价值观

  巴菲(fēi)特说,“银行业可以有各种各(gè)样的新发明,但(dàn)它(tā)需要有旧的价值观。我们不知道会发(fā)生什么,因为在目前的情况下,可能会发(fā)生(shēng)很多事情。你必须有惩(chéng)罚,打击那些制造(zào)问(wèn)题的人(rén)。如果他们承(chéng)担了不该承(chéng)担的(de)风险(xiǎn),如果(guǒ)你要改变人(rén)们(men)未(wèi)来的行为方式,风险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我(wǒ)们(men)准备买(mǎi)下许多(duō)银行

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的(de)银(yín)行(xíng)投资方法,不做(zuò)别人做的一(yī)些风(fēng)险性事情,银(yín)行(xíng)可能是(shì)一个非(fēi)常不(bù)错的投资。最初(chū)在(zài)1969年(nián),查理和我(wǒ)以1900万(wàn)美(měi)元投资(zī)了(le)一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公司修(xiū)正法案(àn)》没有通过,我们最终可能(néng)会拥(yōng)有许多(duō)银(yín)行,而不是(shì)许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币失(shī)去信心,

  这不会是一个好现象

  针(zhēn)对(duì)去美(měi)元(yuán)化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任何其(qí)他货币能够(gòu)取(qǔ)代它。我(wǒ)觉得没人能理解(jiě)现在(zài)的情况(kuàng),只有鲍威尔(美(měi)联储(chǔ)主席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他也(yě)不能完全控制我们的财政政策。当疫情发(fā)生的时候,并没(méi)有(yǒu)人知(zhī)道需(xū)要印多少数额的货(huò)币(bì)才能(néng)解决问题,而(ér)直到它(tā)失(shī)控(kòng)。人(rén)们会对货币失去(qù)信心(xīn),他们的(de)行为方式(shì)可能会完全(quán)不同(tóng)。我们无法预测,但我们(men)知道这不是(shì)一个(gè)好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家(jiā)保险公(gōng)司

  巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì),过去10年,虽(suī)然有很多上市(shì)公(gōng)司涉及保险业务(wù),但没有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽(suī)然有人(rén)诟病(bìng)盖(gài)可(kě)保险(xiǎn)已经是一家技术公司,但在我(wǒ)们看来(lái),其(qí)依然是(shì)一家保险公司。他(tā)同时解释,盖可(kě)在技术方面需要(yào)做的工作要比想象(xiàng)的(de)多很多。

  作为政府(fǔ)雇员保险(xiǎn)公(gōng)司(sī),盖可(kě)第一(y孙悟空真实存在过吗ī)季(jì)度业绩表现得非常好,这背后有两(liǎng)个原(yuán)因,首先是减少了前(qián)一年(nián)的保险准备(bèi)金(jīn),其次(cì)一(yī)季度(dù)还是汽(qì)车保险的旺季(jì),此外在远程信息处理(lǐ)方面,盖可也取得(dé)了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不特(tè)别活(huó)跃

  在回(huí)答有投资者提出的商业地(dì)产(chǎn)损失情况(kuàng)有(yǒu)多(duō)严重,和(hé)伯克希(xī)尔是(shì)否会在商业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔(ěr)在商业地产领(lǐng)域从(cóng)来(lái)不是特别活跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等一系列负面因(yīn)素影响(xiǎng)。

  但美国(guó)和世界很多地方(fāng)市中心的(de)空洞化(huà)却是非常严重(zhòng)的,它会影(yǐng)响(xiǎng)很多人。建筑(zhù)不会(huì)消失,但所有者会变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路(lù)的重点是

  以安(ān)全的方式(shì)恢复长期运营

  在回答有(yǒu)投资者(zhě)提出的(de)伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面临的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运营(yíng)指(zhǐ)标,其(qí)中(zhōng)不仅有美国的(de)铁路,而且还有加拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确(què)实经历了(le)一段困(kùn)难(nán)时间,但好在我们(men)走(zǒu)出疫情(qíng)和供应方(fāng)面的挑战,不(bù)过还面临劳工问题和其他(tā)一些问题。我(wǒ)们的(de)团队优先(xiān)考虑的是(shì)恢复铁路的(de)长期运(yùn)营(yíng),而不是短期(qī)专(zhuān)注于在20年内达到某一(yī)运营指标,要(yào)长(zhǎng)期(qī)为客户提供可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情(qíng)绪(xù)化投资决定

  在(zài)回答有没有(yǒu)因为情(qíng)绪作出错误的投资(zī)决(jué)定(dìng)时,巴(bā)菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想(xiǎng)成为一个(gè)没有感情的人,但(dàn)肯定想在做投资或商(shāng)业决定时成为一(yī)个没有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯克(kè)希尔投(tóu)资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元的(de)股东权益

  巴菲(fēi)特(tè)强调:“如(rú)果我们拥有更多的企业,企业赚更多(duō)的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔(ěr)的所(suǒ)有者(zhě),每年都在增加,而投(tóu)资者不(bù)需要花任何(hé)钱。我们投资并创造了超过5000亿美元(yuán)的股东权益和超(chāo)过300亿(yì)美(měi)元的运(yùn)营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的机(jī)会(huì)是非常有(yǒu)限的(de)

  关于是(shì)否对持有的超过(guò)1000亿(yì)美元(yuán)的现(xiàn)金充满信心?巴菲(fēi)特回答道,为什(shén)么(me)要派发(fā)现金(jīn)?我(wǒ)们感兴趣的(de)、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是收购伟(wěi)大的企业(yè)。我们可以做到(dào)以500亿或750亿(yì)美元的(de)价格,收购(gòu)一家(jiā)价值1000亿(yì)美元的公司(sī)。

  “适(shì)当的情况下,没有人能像我(wǒ)们一(yī)样达成交易。2008年(nián)我收购了一(yī)大堆公司,这种事情(qíng)会再(zài)次发生。但问题是,我(wǒ)们收购的机会(huì)是非常(cháng)有(yǒu)限的(de),所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的(de)股东可能(néng)会把(bǎ)股(gǔ)票卖得(dé)太(tài)便宜,而且无(wú)法做什么让(ràng)股价稳步(bù)上涨。我们有足(zú)够的(de)钱,我们(men)正在用我们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投资的秘诀是洞(dòng)悉(xī)消费者的行为

  关(guān)于公司(sī)如何在(zài)短期利润和(hé)长期防(fáng)御能力(lì)之间做出选择?巴菲特对此表示(shì):“我们不(bù)关心季度预算(suàn)是否达(dá)标(biāo),我们感兴趣的是,永远拥有(yǒu)一个美好(hǎo)的(de)事业。好的企业不多,但我们确实找到了(le)一些,例(lì)如(rú),当我们在1966年试图涉(shè)足百货商店业务(wù)时,我们学到的是,在奖品上做图案(àn)绘(huì)制,这可以(yǐ)算是一件愚(yú)蠢的事。我们一直在(zài)试图洞悉的是(shì)消费者的行为(wèi),我们不能洞悉企业的技术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那也能(néng)获利!但(dàn)这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格(gé)·阿(ā)贝(bèi)尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于投资人关注的接班(bān)人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一(yī)定会继承我的工(gōng)作,当然现在(zài)我还在位,格雷格的主(zhǔ)要价值是可(kě)以把(bǎ)一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理更(gèng)多的事情(qíng)。阿吉(jí)特•贾恩(ēn)也会给(gěi)他一些好的建(jiàn)议,但格雷(léi)格是做出最终决(jué)定的(de)那(nà)个(gè)人。未(wèi)来我们还需要更多的优秀(xiù)人才,去涉及更多的(de)业务。如果这些(xiē)人不足够聪明,我们是绝不会让(ràng)他(tā)们(men)接替(tì)我(wǒ)们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀在(zài)于从(cóng)不(bù)会频繁更换经理人(rén)

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔(ěr)有很多很优秀(xiù)的经理人,相对其他大型(xíng)公司(sī),伯(bó)克希尔之所(suǒ)以能够做的更好原(yuán)因之一(yī),是从不(bù)会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位(wèi)无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全(quán)球(qiú)选出的十大(dà)最佳保(bǎo)险经(jīng)理(lǐ)人之(zhī)一,他的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变一(yī)个(gè)体系,而总是会去改善一个体系。我很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都会聊天,现在(zài)没有(yǒu)那么(me)频繁了(le),但他绝对(duì)是世界(jiè)上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到访日本五大商(shāng)社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴(bā)菲(fēi)特谈到了为何(hé)到访(fǎng)日本,并(bìng)参观五大商社。“我(wǒ)去那(nà)里的(de)部分原因(yīn),是为了(le)把格雷(léi)格(gé)介绍给那(nà)些生意伙伴。至于那(nà)些企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充道,“我(wǒ)们确(què)实希(xī)望(wàng)和(那(nà)些企(qǐ)业)有长期合作的(de)机会(huì)。它们是一些令(lìng)人难(nán)以(yǐ)置信的投资(zī)机会,一直是非常(cháng)好(hǎo)的投资(zī)机会。我很喜(xǐ)欢这些公(gōng)司(sī)的文化和历史。我们对(duì)五大商(shāng)社的两天走访是非(fēi)常棒(bàng)的(de)。”

  伯克希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后的伯克希尔(ěr):

  被股东眷(juàn)顾,为社会带(dài)来幸福感(gǎn)

  在问答环节,巴(bā)菲特(tè)提(tí)出(chū)了(le)一百年后伯(bó)克(kè)希(xī)尔的发展愿景,他说,希望这(zhè)家公(gōng)司(sī)仍(réng)能被股(gǔ)东们眷顾,并且为社会(huì)带来(lái)幸福(fú)感,拥有无限的(de)资本和大(dà)量的(de)人才。“就像格雷厄姆1949年写下的(de)书时至今日依(yī)然畅销且屹立(lì)不倒(dào)一样(yàng),成为其(qí)他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔(ěr)的资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资(zī)产而非负债,以(yǐ)往记录已经说明了(le)这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本还是会比大部分公(gōng)司都(dōu)要(yào)多,也仍然(rán)可以在(zài)国家(jiā)的(de)经济中投入非常(cháng)多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔的(de)股票(piào)回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后(hòu),他仍会做出(chū)与(yǔ)现在相同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常(cháng)优秀(xiù)的回购计(jì)划(huà)框架(jià),我会继续(xù)沿用,因为(wèi)股票回(huí)购(gòu)将(jiāng)同(tóng)时对(duì)股东和公司自身的运营产(chǎn)生(shēng)益(yì)处,如(rú)果资本足够且(qiě)股票很有吸引力,那么(me)为什(shén)么不通过回购来提升单(dān)股(gǔ)内(nèi)在价(jià)值呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股(gǔ)票回(huí)购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特(tè):给自己写讣告,

  并逆(nì)向行动(dòng),人(rén)生的路就清晰了

  在回答关(guān)于(yú)遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在(zài)伯克(kè)希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好(hǎo)就行,但这并不适合所有人。如(rú)果你(nǐ)想要你的孩子拥有某种价值(zhí)观,重要的是:你要(yào)践行这样的价值(zhí)观,并和他们(men)谈论这(zhè)个价值观,从他们出生起(qǐ),他们就(jiù)在学(xué)习(xí)你。“你(nǐ)的意志(zhì)与此有关。”

  巴菲(fēi)特说(shuō):“如果(guǒ)你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一生(shēng),你可(kě)以写(xiě)一下讣告,并进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没(méi)有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过(guò)很多富裕(yù)家庭(tíng),它们(men)在财产规划(huà)分配上(shàng)都存在各自的问题。我年事已高,可我并(bìng)没有签过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱需(xū)要孩子的理解以及(jí)他们的(de)建议(yì)。这件事情对于孩子而言(yán),在20岁和60岁的不(bù)同时期来做(zuò),效果是不(bù)一样(yàng)的”。

  在(zài)他(tā)看(kàn)来(lái),过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全不(bù)向(xiàng)他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人则(zé)用遗(yí)嘱(zhǔ)去(qù)绑架孩子(zi)的成长。当过早地向(xiàng)孩子宣(xuān)读遗(yí)嘱(zhǔ),比如在(zài)他(tā)们(men)的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内(nèi)容(róng)——这(zhè)在以后(hòu)会很难更(gèng)改,我(wǒ)认为(wèi)这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老学(xué)到(dào)老,并学会感(gǎn)恩

  会(huì)上,查(chá)理·芒格说,“成功很简单,比如花钱(qián)要量入为出,花的钱要(yào)比赚的钱(qián)少;避免身边有(yǒu)能(néng)量(liàng)的人和(hé)活(huó)动(dòng);要活到老学到老(lǎo),要(yào)学会感(gǎn)恩。如果你能做到(dào)这一切,那你一定会成功。如果做不到,成功就需(xū)要更多的运气(qì),当然(rán),你一定不要把自己(jǐ)的命(mìng)运(yùn)都(dōu)押宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢(huān)的人一起工(gōng)作(zuò),业(yè)务中没有困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的(de)业务(wù)中(zhōng)没(méi)有(yǒu)困(kùn)难,我们都非(fēi)常(cháng)热爱自己的(de)事(shì)业(yè)。每天早上起床时,我都感觉(jué)非常棒。和一(yī)群我(wǒ)喜欢(huān)的(de)人一起工作,彼此欣赏对方(fāng),而且我上班通勤也只需要约5分(fēn)钟的路程,这(zhè)是非常理想(xiǎng)的工作环境,没有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时(shí)常关注《聪明的投资者》

  在亚马(mǎ)逊的(de)排名

  股东(dōng)大(dà)会上,巴菲特再度提起本·格(gé)雷厄姆(mǔ)在投资上(shàng)对他产生(shēng)的(de)积(jī)极(jí)影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写下一(yī)些(xiē)非常有(yǒu)说服力(lì)的(de)话,告诉我(wǒ)我在过去(qù)8、9年间所从事(shì)和(hé)热爱的工作都是错误的。我(wǒ)看了(le)这本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍(biàn)又一遍。无论他的想法是否正确,我(wǒ)都非常喜欢,甚至还不时(shí)去(qù)亚(yà)马逊看看这本书的(de)排名,它(tā)一直(zhí)在畅销榜上排在差(chà)不多第300名或第350名的位置。试想下,到(dào)哪里再(zài)找一本(běn)书在其领域里具(jù)有这样持续(xù)的(de)地位?”

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